Мастер-класс Михаила Серова и Эдуарда Иванченко как совместный проект Сбербанка и Профессиональной Бизнес-школы SRC.

Управление финансами на основе здравого смысла и интуиции помогает решать несложные текущие задачи в бизнесе, но, к сожалению, не позволяет избегать ошибок и серьезных потерь. Цель данного мастер-класса – дать Вам своевременный, профессиональный, быстрый и конкретный совет и уберечь Ваш бизнес от сложностей. Авторы с 15-летним опытом управления, оценивая проблемы с точки зрения директора и владельца, проводят параллели между финансовым управлением и стратегией, продажами, управлением персоналом, производством, логистикой и автоматизацией.

Программа мастер-класса

1. Ключевые вопросы управления финансами

• Ваш бизнес успешен? Диагностика успешности за 10 минут, на основе факторного анализа.
• Успешный бизнес и финансы. Как правильно организовать управление финансами.
• Кому больше доверяет генеральный директор (акционер): главному бухгалтеру или финансовому директору? Кто из них более прав?
• Как должен выглядеть управленческий учёт. Управление доходностью, платежеспособностью и финансовой надежностью (ликвидностью). Расчёт стоимости организации (бизнеса).

2. Как эффективно управлять финансами. Международная практика корпоративного финансового управления

• Финансовый руководитель – главный консультант генерального директора по управлению эффективностью бизнеса. Как должен выглядеть этот процесс.
• Какие задачи и как должен решать управленческий финансовый учет в организации? Что такое «директорская версия» управленческой финансовой отчетности?
• Управление денежными потоками, доходами и расходами. Как читать «Отчет о Движении Денежных Средств» и «Отчет о Доходах и Расходах».
• Анализ и контроль денежных потоков и затрат.
• Как правильно управлять доходностью бизнеса?
• Финансовый анализ как зеркало успешности/неуспешности бизнеса.
• Бюджетирование и финансовый контроль в бизнесе. Реализация интересов акционеров - главный ориентир в управлении финансами компании.

Этот мастер класс может быть полезен для предпринимателей и топ-менеджеров компаний.

Общее время просмотра части 1 (11 видео): 1 ч 35 мин

В этой части:  Успешность бизнеса и диагностика успеха. Ключевые показатели успешности бизнеса. Резервный фонд. Целеполагание в бизнесе. Расчёт стоимости бизнеса. Международный стандарт по оценке стоимости бизнеса и имущества. Сопоставление целей владельца и финансовой службы. Бухгалтерский и управленческий финансовый учет в России. Три самые острые проблемы владельца бизнеса.  Роли финансовой службы в управлении бизнесом.

1. Успешность бизнеса. Диагностика успешности за 10 минут на основе факторного анализа