Бесплатные видеолекции: Максим Поташев: Техника принятия решений

Международная школа бизнеса Синергия / Все публикации компании

Спикер Максим Поташев - управляющий партнер «R&P consulting», магистр телеигры «Что? Где? Когда?», трехкратный обладатель приза «Хрустальная сова».

"Во многих случаях быстрое интуитивное решение оказывается более верным, чем тщательно взвешенное. Главная задача - научиться различать задачи, допускающие интуитивное решение, и задачи, требующие глубокого анализа". М. Поташев

Для кого предназначено

Топ-менеджеры компании, сотрудники подразделений маркетинга и рекламы, а также производственных, технических и коммерческих подразделений, а также для всех, кто хочет разобраться в механизмах принятия решений и освоить эффективные управленческие методики.

Тренинг особенно полезен для тех, кому приходится по роду своей деятельности находить инновационные решения проблем.

Цели тренинга:

    Освоить пошаговый алгоритм принятия решения
    Отработать механизм принятия управленческих решений
    Рассмотреть различные подходы в принятии решений
    Отработать методику принятия решений в рабочей группе

Программа тренинга.

Принятие решений - сквозная функция управления. Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока.

    Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
    Методы выявления и анализа проблем
    Постановка и анализ задачи
    Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический и эвристический подходы
    Типы решений: частичное решение, разрешение, снятие, безальтернативные, бинарные, многовариантные и инновационные решения
    Особенности индивидуального и коллективного принятия решений
    Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, тод "дельфи", синектика
    Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции в рабочей группе
    Организация эффективного обсуждения в рабочей группе
    Критерии выбора выборы оптимального решения
    Факторы, мешающие принятию правильных решений
    Методика проверки правильности решения

Общее время просмотра (6 видео): 2ч 07 мин

1 Виды решений и что влияет на их решение

2 Интуиция и факторы для принятия правильного решения

Что мешает творческому процессу. Контролирование подсознания.

Другие бесплатные видеокурсы

Бесплатная видеолекция: Изменение трудового договора в одностороннем порядке
Ведет мастер-класс сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального ...
Бесплатная видеолекция: Адаптация персонала в организации: виды, методы, результаты
Ведет семинар сертифицированный специалист по кадровому менеджменту с более чем 15-летним опытом ...
Бесплатная видеолекция: Учет убытков прошлых лет для целей налога на прибыль в программе 1С Бухгалтерия 3
Семинар ведет ведущий преподаватель центра «Специалист» по бухучету и программе 1С с более, чем ...

Все бесплатные видеокурсы, Курсы карьера

Быстрый поиск по теме Программы MBA Курсы бухгалтеров Курсы 1с Курсы иностранных языков Тренинги по продажам Курсы программирования Курсы управление персоналом Бесплатные курсы ещё	Поиск по городам Курсы в Москве Курсы в Санкт-Петербурге Курсы в Екатеринбурге Курсы в Новосибирске Курсы в Нижнем Новгороде Курсы в Самаре Курсы в Ростове-на-Дону Курсы в Казани ещё	Сервисы карьеристам Сервисы до и после регистрации Поиск курса, программы обучения Выбор выставки, конференции Конкурс грантов Деньги на обучение EduMoney Рейтинг компаний Публикации и новости Словари ещё	Организаторам мероприятий Правила размещения мероприятий Регистрация компании Реклама и сервисы на сайте Аудитория сайта Каталог компаний ещё