Лектор: Александр Белановский, бизнес- тренер, автор бестселлера "Персонал от А до Я", руководитель Тренингового центра BizMotiv
В этом курсе лекций:
Как утолить кадровый голод, как найти хороших продажников, и как
избежать самых распространенных ошибок при мотивировании персонала. Как контролировать работу персонала, как измерять ее эффективность, и
как установить такую систему оплаты, при которой сотрудники будут
выкладываться на все 100%. Как проверять кандидатов при найме на работу, как использовать
неденежные системы мотивации, и как дать своим подчиненным возможность
самореализоваться. Как работает "теория 3-х мозгов", как удерживать ценных сотрудников, и как воздействует на мотивацию сила бренда. Как мотивировать персонал к развитию, как это делать на разных этапах
воронки продаж, и как life style может стать главным стимулом для
построения карьеры. Как поощрить энтузиазм сотрудников, как внедрить справедливую систему
менеджмента, и как соблюсти интересы и работника, и работодателя. Как мотивировать персонал с помощью социальных факторов, как подружиться
с семьями своих подчиненных, и как они могут помочь в процессе
мотивации. Как работают системы мотиваций "от" и "к", как найти баланс между ними, и
как использовать ситуацию неизбежности, чтобы сотрудники выкладывались
на все сто.
Общее время просмотра (8 видео): 1ч 45 мин
Часть 1
Как утолить кадровый голод, как найти хороших продажников, и как
избежать самых распространенных ошибок при мотивировании персонала.
Как контролировать работу персонала, как измерять ее эффективность, и
как установить такую систему оплаты, при которой сотрудники будут
выкладываться на все 100%.
Как проверять кандидатов при найме на работу, как использовать
неденежные системы мотивации, и как дать своим подчиненным возможность
самореализоваться.
Как работает "теория 3-х мозгов", как удерживать ценных сотрудников, и как воздействует на мотивацию сила бренда.
Как мотивировать персонал к развитию, как это делать на разных этапах
воронки продаж, и как life style может стать главным стимулом для
построения карьеры.
Как поощрить энтузиазм сотрудников, как внедрить справедливую систему
менеджмента, и как соблюсти интересы и работника, и работодателя.
Как мотивировать персонал с помощью социальных факторов, как подружиться
с семьями своих подчиненных, и как они могут помочь в процессе
мотивации.
Как работают системы мотиваций "от" и "к", как найти баланс между ними, и
как использовать ситуацию неизбежности, чтобы сотрудники выкладывались
на все сто.
|