Бесплатные видеолекции: Стратегическое управление: практические инструменты (Часть 1)

Moscow Business School (MBS) / Все публикации компании

С помощью данного видеокурса Вы получите надёжные и эффективные "инструменты" для опережающего развития своего бизнеса - Вашему вниманию предлагается полномасштабный курс по стратегическому менеджменту - уникальный стратегический комплекс методик, инструментов и практических решений по эффективному корпоративному управлению (управление качеством, МВО и BSC).

Тренер видеосеминара: Фридман Александр Семенович. Управляющий партнер консалтинговой компании, действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса.

Часть 1 (9 мин)

- Термин: Стратегическое управление
- Схема влияния рынка на компанию
- Принципы стратегического управления

Часть 2 (7 мин)

- Знание о рынке и правильное его использование
- Задача стратегического управления - прогнозирование

Часть 3 (9 мин)

- Наблюдение за рынком и примеры проблем
- Инструменты наблюдения за рынком
-Зависимость компании от уровня развития рынка

Часть 4 (8 мин)

- Задачи стратегического управления
- Компетенции в бизнесе и принятия решений
- Диагностическая оценка руководителей

Часть 5 (9 мин)

- Эволюционное развитие компании и корпоративные кризисы
- Управление компанией и регулярный менеджмент
- В компании должна быть единая база данных
- Клиент не должен принадлежать одному менеджеру

Часть 6 (9 мин)

- Работа с клиентом и снижение зависимости менеджеров
- Правильное ведение переговоров
- Выработка системы в компании

Часть 7 (9 мин)

- Два закона антикризисного управления
- Деньги, время, полномочия - три ресурса
- Типы реакции компании на кризисные ситуации
- Миф мотивации персонала

Часть 8 (9 мин)

- Решение кризисных ситуаций
- Каждый начальник заслуживает своих подчинённых
- Цикл поведения компании (этапы): интуитивный штопор

Часть 9 (9 мин)

- Система корпоративного управления
- Корпоративное управление и управление персоналом
- Уровни выстраивания команды

Часть 10 (9 мин)

- Работа с персоналом и командой
- Выстраивание взаимоотношений
- Стратегия для команды
- Сравнительная эффективность жёстких и мягких элементов системы корпоративного управления
- Проблемы реализации

Часть 11 (9 мин)

- Разработка стратегии
- Требования к стратегии
- Последовательность разработки стратегии
- "Елка" стратегического планирования

Часть 12 (9 мин)

- "Елка" стратегического планирования (продолжение)
- Этапы корпоративных кризисов
- Этапы стратегического планирования

Другие бесплатные видеокурсы

Бесплатная видеолекция: Изменение трудового договора в одностороннем порядке
Ведет мастер-класс сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального ...
Бесплатная видеолекция: Адаптация персонала в организации: виды, методы, результаты
Ведет семинар сертифицированный специалист по кадровому менеджменту с более чем 15-летним опытом ...
Бесплатная видеолекция: Учет убытков прошлых лет для целей налога на прибыль в программе 1С Бухгалтерия 3
Семинар ведет ведущий преподаватель центра «Специалист» по бухучету и программе 1С с более, чем ...

Все бесплатные видеокурсы

Быстрый поиск по теме Программы MBA Курсы бухгалтеров Курсы 1с Курсы иностранных языков Тренинги по продажам Курсы программирования Курсы управление персоналом Бесплатные курсы ещё	Поиск по городам Курсы в Москве Курсы в Санкт-Петербурге Курсы в Екатеринбурге Курсы в Новосибирске Курсы в Нижнем Новгороде Курсы в Самаре Курсы в Ростове-на-Дону Курсы в Казани ещё	Сервисы карьеристам Сервисы до и после регистрации Поиск курса, программы обучения Выбор выставки, конференции Конкурс грантов Деньги на обучение EduMoney Рейтинг компаний Публикации и новости Словари ещё	Организаторам мероприятий Правила размещения мероприятий Регистрация компании Реклама и сервисы на сайте Аудитория сайта Каталог компаний ещё