КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Публикации и новости

Анонсы и релизы (592)

 

Бесплатные видеокурсы (3013)

 

Статьи (2986)

 

Новости (550)

 

Победители конкурса грантов (124)

 


 
СМИ / Бесплатные видеокурсы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Бесплатные видеолекции: Менеджмент (часть 2)

Бесплатные видеолекции: Менеджмент (часть 2)

назад к части 1

Лекции читает кандидат экономических наук Мосалёв Антон Игоревич

В этой части лекций: контроль как функции менеджмента, у
правление (руководство) как функция менеджмента, методы менеджмента, административные методы управления, экономические методы управления,
социально-психологические методы управления, самоуправление как метод менеджмента, управление персоналом как объектом менеджмента, управление финансами организации как объектом менеджмента,
производство как объект менеджмента, снабжение как объект управления.

Общее время просмотра части 2 (10 видео): 3ч 20 мин

10 Контроль как функция менеджмента

Рассматривается понятие контроля, описываются его основные виды и этапы проведения.

Управленческий контроль
Вопросы контроля
Причины необходимости контроля
Технология контроля
Критерии контроля
Предварительный контроль
Текущий контроль
Заключительный контроль
Процедура контроля



11 Управление (руководство) как функция менеджмента

Дается представление об управлении как о функции менеджмента, определяются стили руководства и его принципы.

Понятие руководства как функции
Стили руководства
Альтернативная классификация стилей
Стиль руководства по Фидлеру
Стиль руководства по Вруму-Йеттонну
Принципы руководства



12  Методы менеджмента. Административные методы управления

Дается представление об управлении как о функции менеджмента, определяются стили руководства и его принципы.

Понятие и классификация методов
Теоретические основы методологии
Общенаучные методы менеджмента
Административные методы управления
Воздействие административных методов
Типы подчинения



13 Экономические методы управления

Проводится характеристика экономических управленческих методов. Выделяется степень их влияния на управление организацией.

Суть экономических методов
Группы методов управления
Экономические методы



14 Социально-психологические методы управления

Выделяются приемы данного стиля управления. Определяются средства воздействия на коллектив.

Группы социально-психологических методов
Социологические методы
Психологические методы
Социально-психологический климат



15 Самоуправление как метод менеджмента

Самоуправление рассматривается в ракурсе "демократического" подхода в организации. Определяются основные принципы самоуправления и приводится комплексная система коллективного самоуправления.

Понятие самоуправления
Подход "снизу"
Направления развития самоуправления
Самоуправление с позиции работника и коллектива
Механизм развития самоуправления
Принципы развития самоуправления
Комплексная система



16 Управление персоналом как объектом менеджмента

Дается представление о роли управления персоналом в общей организационной структуре. Описывается кадровое планирование. Рассматриваются организации заработной платы.

Кадровые службы
Факторы управления персоналом
Личностные факторы
Развитие теории управления
Задачи кадровых служб
Схема кадрового планирования
Принципы планирования персонала
Методы определения потребности в персонале
Качественные методы подбора персонала
Критерии отбора сотрудников
Управление трудовыми процессами
Организация и оплата труда



17 Управление финансами организации как объектом менеджмента

Рассматривается роль финансов в управлении организацией, выделяются принципы финансового планирования

Объекты финансового менеджмента
Источники финансовых ресурсов
Функции управления финансами
Обязанности финансового менеджера
Концепция финансового управления
Управление обеспечением собственными финансовыми ресурсами
Эффект финансового рычага



18 Производство как объект менеджмента

Дается представление о производственном менеджменте, его основных функциях и принципах. Выделяются типы производства, а также методы его планирования.

Задачи управления производством
Элементы организации производства
Типы организации производства
Характеристика единичного производства
Серийное производство и его характеристики
Характеристика массового производства
Производственная структура организации
Этапы конструкторской подготовки
Технологическая подготовка
Организационно-экономическая подготовка



19 Снабжение как объект управления

Рассмотривается процесс снабжения организации, управления поставками, выделить разновидности логистики и логистических систем на производстве.

Процесс снабжения
Запасы
Формы снабжения
Логистика
Логистический подход к управлению снабжением



окончание, часть 3
Другие бесплатные видеокурсы
Все бесплатные видеокурсы
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket