Руководитель службы управления кадрами: Повышение квалификации

1. Нормативно-методическая база кадрового делопроизводства в организации. 
2. Состав и виды кадровой документации. 

• Нормативно-методические материалы, регламентирующие работу с кадровой документацией.
• Локальные нормативные акты (ЛНА) в деятельности организации и кадровой службы. Обязательные и рекомендательные ЛНА. Порядок разработки и принятия, процедура ознакомления, оформления.
• Правила внутреннего трудового распорядка (оформление, структура, содержание, утверждение).
• Положение о персональных данных (оформление, структура, содержание, утверждение).
• Штатное расписание (составление, утверждение).
• График отпусков (составление, утверждение).
• Должностная инструкция (оформление, структура, содержание, утверждение).
• Положение об отпусках (оформление, структура, содержание, утверждение).
• Типичные ошибки при принятии локальных нормативных актов.

3. Регистрационные формы: журналы регистрации кадровой документации: трудовых договоров; приказов о приеме, переводе и увольнении работников; приказов о предоставлении отпусков; приказов о командировках работников; командировочных удостоверений; служебных заданий; локальных нормативных актов; приказов о поощрениях и наложениях дисциплинарных взысканий; выдачи справок по личному составу; учета больничных листов; книга учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним. 
4. Виды приказов. Особенности оформление, визирования и регистрации приказов по личному составу. Выдача справок, копий документов, создание выписки из приказа. 
5. Оформление трудовых отношений с работником. 

• Документы, необходимые для приема работника. Документы, с которыми необходимо ознакомить работника при приеме.
• Трудовой договор
• Трудовая книжка. Оформление и ведение трудовых книжек работников

6. Изменение условий трудового договора. 
7. Переводы. Оформление переводов. 
8. Отпуска. Учет отпусков. 
9. Учет взысканий. Книги учета нарушений трудовой дисциплины. 
10. Рабочее время и время отдыха. Порядок исчисления нормы рабочего времени. Виды рабочего времени (нормальное, сокращенное, неполное). Режимы рабочего времени (гибкий график, сменная работа и пр.). Работа за пределами установленной продолжительности рабочего времени. Особенности привлечения работников к работе в ночное время, в выходные и праздничные дни. Ненормированный рабочий день и его отличие от сверхурочной работы. 
11. Совместительство и совмещение. 
12. Служебная командировка: документальное сопровождение. 
13. Порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам 
14. Увольнение работников. 
15. Нормативные, правовые и локальные акты, регулирующие и определяющие организацию труда специальных (особенных) категорий персонала. 
16. Требования законодательства по обработке персональных данных 
17. Анализ и оценка кадровой работы. Кадровый аудит своими силами; 
18. Прохождение проверки ГИТ. Порядок подготовки, чек-лист, распространенные ошибки; 
19. Проведение аттестации персонала. Организация и документальное сопровождение; 
20. Отчетность: обязательная и рекомендуемая; 
22. Юридический статус руководителя службы кадов: права, обязанности, ответственность. Профессиональный стандарт. 
23. Руководитель службы управления кадрами как руководитель подразделения. Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости. Способы перехвата и удержания инициативы. Как бороться с манипуляциями сотрудников. Взаимодействие кадровой службы с другими службами. Критерии правильно поставленной задачи. Использование различных стилей управления 
24. Организация работы кадровой службы. Кадровая служба: структура, роль и место в организации. Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры отдела кадров. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает? Оптимизация численности и подбор персонала. Ключевые должности. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы бухгалтерии. Учет ее работы.

Новые требования к отказу соискателей, трудовому договору, изменения в порядке проведения проверок соблюдения трудового законодательства, нововведения в учете рабочего времени, расчете отпускных и больничных, изменения уже вступившие в силу и только ждущие 1 января 2016 года – все это требует Вашего внимания. Дефицит бюджета в следующем году явно приведет к повышенному вниманию надзорных органов, заинтересованных в сборе штрафов. 

Только что вступил в силу профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом», который предписывает специалистам кроме профессионального образования проходить повышение квалификации 

Вам, как ответственному за ведение кадрового учета, необходимо:

• отследить изменения, влияющие на учет, и скорректировать свою работу в будущем;
• понять, чем руководствоваться и как действовать в сложных и неоднозначных вопросах;
• проверить правильность ведения кадрового документооборота сейчас;
• повысить свою квалификацию, чтобы выполнить требования профессионального стандарта.

Приглашаем Вас принять участие в дистанционном курсе повышения квалификации! 

В курсе рассмотрены вопросы:

• Чем руководствоваться специалисту отдела кадров: нормативное регулирование кадрового делопроизводства;
• Состав и виды кадровой документации. Что должно быть обязательно, что рекомендовано, что проверят при проверке;
• Оформление трудовых отношений – как не ошибиться при приеме на работу. Трудовой договор – требования и возможности;
• Отпуска. Кому, когда и сколько.
• Рабочее время и время отдыха. Совместительство и совмещение.
• Увольнение: как правильно оформить.
• Ответственность работодателя за несоблюдение трудового законодательства Российской Федерации
• И другие вопросы кадрового делопроизводства. 

При составлении курса учитывались требования профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н, 

Преимущества обучения:

• По итогам выдается удостоверение о повышении квалификации (72 ч.)
• Cамые важные и проблемные участки кадрового делопроизводства, которые проверяют в первую очередь – все самое необходимое без лишней «воды»
• Вы учитесь, когда и где вам удобно, экономя деньги и время на командировку;
• Вы получите шаблоны, примеры и образцы нужных Вам документов (положений, приказов, должностных инструкций, журналов и т.д.);
• В течение всего периода обучения Вы сможете получить письменные ответы эксперта на имеющиеся у Вас вопросы.

Порядок обучения

• Лекции высылаются по электронной почте. После каждой лекции слушатели получают вопросы для самопроверки и могут проверить степень усвоения материала. 
• В течение курса вы можете задавать вопросы по теме обучения и получить ответы эксперта во время обучения и в течение двух недель после окончания. 
• Проверка знаний проходит в форме тестирования. 
• По окончании обучения высылается удостоверение о повышении квалификации по программе «Специалист службы управления кадрами». (72 часов). 

В соответствии с требованиями Федерального закона № 273-ФЗ от 29.12.2012 года «Об образовании в Российской Федерации» для зачисления на курсы повышения квалификации обязательно наличие среднего профессионального, либо высшего образования, подтвержденного соответствующим дипломом.