Очное обучение: курсы, семинары, тренинги

Курс тренингов по стратегии для руководителей и менеджеров компаний предназначен для стратегического планирования и разработки эффективной стратегии долгосрочного развития организации.

Курс тренингов по формированию эффективной корпоративной культуры предназначен для руководителей и менеджеров организаций, с целью повышения эффективности деятельности и сокращения издержек организации с помощью формирования эффективной корпоративной культуры.

Это курс тренингов для руководителей отделов продаж и менеджеров по продажам, предназначенный для увеличения эффективности продаж с помощью формирования в организации системы качественных и количественных продаж. Это тренинг продаж, формирующий профессиональные навыки эффективных продаж специалиста по продажам, охватывающий всю систему профессиональных навыков специалиста консультативных продаж.

Тренинг лидерства – это курс индивидуальных тренингов, предназначенный для развития и совершенствования навыков саморазвития, самоорганизации и самоконтроля, необходимыми как для управления самим собой, так и для управления другими людьми. Это тренинг развития лидерских навыков, который формирует долгосрочную стратегическую систему целей по отношению к бизнесу и собственной жизни.

Авторская программа подготовлена тренерами и практикующими медиаторами Межрегионального Союза Медиаторов. В преподавании курса принимают участие ведущие специалисты в области медиации страны. Программа соответствует положениям ФЗ №193 и Приказу Минобрнауки России от 14 февраля 2011 г. N 187 г.Москва  "Об утверждении программы подготовки медиаторов".
Технология изучения программы предполагает

Содержание тренинга соответствует учебному пособию «Основы менеджмента» (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, 2009), программе «Master of Business Administration» (Kingston University, USA, 2011).  В тренинге изложены как классические основы, так и 6 инновационных секретов теории и практики современного управления.

Корпоративная сессия по разработке стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам:
1.  Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с  широким перечнем  блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон,

Практикум: минимум теории - максимальный практический эффект
Наш практикум позволяет за 3 дня разработать систему мотивации на основе показателей эффективности не менее, чем для 15 должностных позиций. Овладев методикой разработки системы KPI, Вы сможете самостоятельно создать и внедрить систему мотивации на основе показателей эффективности для всех сотрудников организации.
Для кого этот

На своих занятиях специалист и практик, Евгений Вяткин, дает глубокие и практические знания в области больших продаж. Участники узнают, как правильно и продуктивно проводить подготовительный этап работы с потенциальным клиентом (и это один из наиважнейших и наименее заметных этапов).
Во время занятий уделяется особое внимание тому, что в первую очередь продаются именно ОТНОШЕНИЯ. «В руки»