Очное обучение в Краснодаре: курсы, семинары, тренинги

Курс "Методология менеджмента И.Адизеса" состоит из трех семинаров-тренингов по темам:
- Управление изменениями (Mastering Change)
- Роли и стили менеджмента (The Roles and Styles of Management)
- Структура и жизненный цикл организации (Structure and Lifecycle of Organizations)

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В руководстве компанией недостаточно быть хорошим Лидером, важны навыки администрирования и менеджмента. Грамотному руководителю необходимо четко ставить задачи подчиненным, контролировать их выполнение, организовывать работы, эффективно планировать ресурсы, делегировать полномочия, обучать и развивать подчиненных.

Вы освоите высший пилотаж в области рекрутинга, научившись подбирать 100% профессионалов и лучших сотрудников для компании без собеседований.

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Изменение закона о персональных данных коснулось практически всех предприятий независимо от размера и вида деятельности. Теперь необходимо четко соблюдать ряд новых требований, но многие из руководителей бизнеса мало знакомы с нормами закона. При этом санкции за невыполнение закона включают штрафы до 300 000 руб. и уголовную ответственность. Чтобы избежать необоснованных претензий со стороны

1. Организация работы секретаря. Нормативные акты по ведению делопроизводства в организации.
2. Состав документации современных организаций. Основные требования, предъявляемые к составу документации при проверках со стороны государственных инспекций.
3. Значение и состав организационно-распорядительной документации. Нормативы по составлению и оформлению ОРД.
4. Основные правила придания

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Изменения начинаются с первых мгновений жизни организации и сопровождают ее до самой смерти.
Но, в большинстве случаев, сама необходимость постоянно что-то менять воспринимается владельцем и менеджментом компании как некоторая патология или как признак организационного нездоровья.
Что делать руководителю с изменениями и их темпом?
Куда эти изменения приведут Вашу компанию?
Какова формула

Приглашаем на масштабный HR-семинар. Вы узнаете: как найти "своего" сотрудника, как оценить кандидата и не промахнуться, какие мотивационные программы действительно работают, как повышать лояльность сотрудников, как развивать и удерживать таланты, как расстаться без потерь.

Эффективная оценка и грамотное заполнение вакансий – база для успешного управления и достижения бизнес-результатов. Отсутствие ошибок рекрутмента снижает риски и повышает эффективность менеджмента.
Программа помогает не только принимать правильные решения по кандидатам на основе эффективной оценки, но и позволяет составить "инструкцию по управлению" - дать руководителю нового сотрудника

Секреты ведения информационных войн для успешности вашего Бизнеса!
Представляем Вашему вниманию Мастер-класс Сергея Анатольевича Горина, автора психологического бестселлера "А вы пробовали гипноз?",  книг "Оружие – слово", "Предвыборные помои", эксперта и действующего практика в области политических pr-технологий и информационных войн.
Этот Мастер-класс является быстрым и эффективным способом

Курс "НЛП-Практик" - это базовое обучение НЛП, направленное на повышение Вашей эффективности и успешности, как в профессиональной, так и в личной сферах Вашей жизни.
В процессе обучения на курсе "НЛП-Практик" в Московском Центре НЛП Вы овладеете основными навыками и техниками НЛП, которые сможете профессионально и уверено применять в будущем.
На курсе "НЛП-Практик" в Московском Центре НЛП Вы

Тактическое (ситуационное, оперативное) управление – инструмент достижения краткосрочных (текущих) целей организации, в котором руководитель использует различные стили руководства в зависимости от особенностей подчиненного и конкретной ситуации.
Как понять, к кому из сотрудников как "подойти", как правильно контролировать, как сделать так, чтобы люди искренне хотели достичь нужных результатов,

Семинары для всех, кому небезразличен внутренний мир наших питомцев. «Психология собаки» - это научно-популярный семинар для широкой аудитории, который поможет простым владельцам лучше понимать своих собак, а профессионалам – расширить инструментарий консультативной работы с клиентами.

Интенсивная программа развития ключевых переговорных навыков, эффективно работающая для всех уровней руководителей, специалистов по продажам и переговорам.

Бизнес - тренинг «Эффективные продажи в условиях высокой конкуренции»
Основная цель тренинга:  обучение эффективным технологиям продаж на рынке с высокой конкуренцией.
Этот тренинг разработан специально для сотрудников отделов продаж, занимающихся активными продажами.
В результате тренинга участники: 
• Узнают, как правильно работать на рынке с высокой конкуренцией.
• Узнают, как

- Вы научитесь составлять профиль должность и создавать модель компетенций должности.
- Вы сможете правильно определять характеристики личности, которыми должен обладать успешный кандидат.
- Вы познакомитесь с быстрыми и эффективными методиками оценки кандидатов.
- Вы оптимизируете процесс подбора  и сократите временные издержки подбора.
- Вы научитесь аргументировать свой выбор лучших

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".