Онлайн обучение в России: вебинары, онлайн курсы

В этом курса вы научитесь работать в качестве поставщика в государственных и муниципальных тендерах. В каждом уроке этого курса – практические примеры для новичков и тех, кто хочет обновить свои знания по тендерам

Вы научитесь разрабатывать и внедрять эффективную модель управления затратами на обеспечение качества продукции/услуги, а именно: осуществлять мониторинг и оценку затрат на обеспечение качества. Идентифицировать скрытые потери и управлять ими. Разрабатывать и внедрять мероприятия по снижению затрат и повышению эффективности процессов.

Курс обучения для начальника ОТК фокусируется на организации полного цикла осуществления технического контроля качества продукции начиная с процессов входного контроля сырья и материалов и завершая контролем качества готовой продукции. Обучение начальника ОТК включает в себя управленческие навыки целеполагания, управления рисками и управления командой и компетенциями, но основной фокус программы

Программа обучения Мастер производства включает в себя 6 обучающих модулей: развитие управленческих навыков мастеров производственных подразделений, практические примеры и навыки эффективной организации рабочего пространства и производственных потоков, работа с персоналом в части обучений, развития и управления, основы управления охраной труда и производственной безопасностью.

Авторская программа обучения руководителя производства в Академии ТМС РУС, разработанная на основе более чем 20-летнего производственного и управленческого опыта наших экспертов. Курс охватывает весь цикл системы управления производством: от планирования производства до контроля качества продукции, затрагиваются темы снижения затрат на производство и повышения эффективности производственных

Программа обучения Директор по качеству в Академии ТМС РУС – практические навыки организации работы отдела контроля качества. Мы научим Вас управлять процессом контроля качества готовой продукции: организовывать результативный процесс, руководить командой и персоналом, управлять несоответствиями и реализовывать мероприятия по улучшениям и повышению эффективности процессов отдела контроля

Вы научитесь: идентифицировать проблемы, отличать процесс решения проблем от процесса улучшения; использовать различные методы решения проблем (PCC, PSS– A3 (Problem Solving Sheet), 8D, (5W1H), 5 почему, Диаграмма Исикавы, Мозговой штурм и др.; применять системный подход к решению проблем.

Обучение основам бережливого производства применительно к организациям-участникам. Демонстрация путей и практики применения.

Обучение основам бережливого производства применительно к организациям-участникам. Демонстрация путей и практики применения.

Приглашаем на вебинар "Системы менеджмента качества для руководителя".

Достижение понимания терминологии и требований к системе менеджмента качества согласно IATF 16949:2016.

Вебинар включает в себя обзор требований, предъявляемых к предприятиям при прохождении социальных аудитов, а также методы реализации требований для успешного прохождения социальных аудитов.

Тренинг построен на основе требований Европейской директивы EU Guideline Good Distribution Practice for Medicinal Products for Human Use (2013/C 68/01), дополнительно рассматриваются практики по улучшению процессов на основе требований ISO 9001. Обучение предназначено для широкого круга участников, которые разрабатывают, внедряют улучшают процессы дистрибьюции.

Цель данного тренинга: обучение НАССР и практике документирования, внедрения HACCP на предприятиях общественного питания; обучение интеграции законодательных требований РФ в системе HACCP; поиск оптимальных решений для организаций-участников.

Получение знаний и навыков в вопросах риск-ориентированного подхода при оценке профессиональных рисков, проведение специальной оценки условий труда (СОУТ) и её связь с оценкой проф. рисков.

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Цель: получение знаний и навыков по вопросам разработки интегрированной системы менеджмента (ИСМ) в соответствии с требованиями стандартов  ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018. Рассмотрение единых подходов, общих требований к системам менеджмента, а также индивидуальных требований стандартов. Поиск оптимальных методов реализации требований стандартов для организаций-участников.

Информация курса по повышению эффективности предприятия будет полезна слушателям, которые уже реализовали проекты по внедрению систем менеджмента и находятся в поисках новых решений и новых задач для системы управления организацией. Рассматриваем примеры негативного опыта, связанного с внедрением проектов по оптимизации, рассказываем о типичных ошибках и лучших методах работы с эффективностью и

Достижение понимания терминологии и требований к системе менеджмента качества согласно IATF 16949:2016. Понимание методов внедрения для построения результативной и эффективной системы менеджмента качества. Практикум по вопросам организаций-участников.

Изучение требований IATF 16949, ISO 19011 к процессу внутреннего аудита и аудита второй стороны (провайдера). Построение результативного процесса аудитов и его взаимосвязи с корректирующими и предупреждающими действиями.