Оплата за EM Курсы обучения в Краснодаре

Курс "Методология менеджмента И.Адизеса" состоит из трех семинаров-тренингов по темам:
- Управление изменениями (Mastering Change)
- Роли и стили менеджмента (The Roles and Styles of Management)
- Структура и жизненный цикл организации (Structure and Lifecycle of Organizations)

В руководстве компанией недостаточно быть хорошим Лидером, важны навыки администрирования и менеджмента. Грамотному руководителю необходимо четко ставить задачи подчиненным, контролировать их выполнение, организовывать работы, эффективно планировать ресурсы, делегировать полномочия, обучать и развивать подчиненных.

Вы хотите стать первоклассным логистом, знать все подводные камни в системе организации грузоперевозок, знать делопроизводство транспортно логистических компаний и быть незаменимым специалистом? Приходите на интенсивный курс менеджеров грузоперевозок!

Изменение закона о персональных данных коснулось практически всех предприятий независимо от размера и вида деятельности. Теперь необходимо четко соблюдать ряд новых требований, но многие из руководителей бизнеса мало знакомы с нормами закона. При этом санкции за невыполнение закона включают штрафы до 300 000 руб. и уголовную ответственность. Чтобы избежать необоснованных претензий со стороны

1. Организация работы секретаря. Нормативные акты по ведению делопроизводства в организации.
2. Состав документации современных организаций. Основные требования, предъявляемые к составу документации при проверках со стороны государственных инспекций.
3. Значение и состав организационно-распорядительной документации. Нормативы по составлению и оформлению ОРД.
4. Основные правила придания

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Приглашаем на масштабный HR-семинар. Вы узнаете: как найти "своего" сотрудника, как оценить кандидата и не промахнуться, какие мотивационные программы действительно работают, как повышать лояльность сотрудников, как развивать и удерживать таланты, как расстаться без потерь.

Секреты ведения информационных войн для успешности вашего Бизнеса!
Представляем Вашему вниманию Мастер-класс Сергея Анатольевича Горина, автора психологического бестселлера "А вы пробовали гипноз?",  книг "Оружие – слово", "Предвыборные помои", эксперта и действующего практика в области политических pr-технологий и информационных войн.
Этот Мастер-класс является быстрым и эффективным способом

Тактическое (ситуационное, оперативное) управление – инструмент достижения краткосрочных (текущих) целей организации, в котором руководитель использует различные стили руководства в зависимости от особенностей подчиненного и конкретной ситуации.
Как понять, к кому из сотрудников как "подойти", как правильно контролировать, как сделать так, чтобы люди искренне хотели достичь нужных результатов,

Семинары для всех, кому небезразличен внутренний мир наших питомцев. «Психология собаки» - это научно-популярный семинар для широкой аудитории, который поможет простым владельцам лучше понимать своих собак, а профессионалам – расширить инструментарий консультативной работы с клиентами.

Интенсивная программа развития ключевых переговорных навыков, эффективно работающая для всех уровней руководителей, специалистов по продажам и переговорам.

Бизнес - тренинг «Эффективные продажи в условиях высокой конкуренции»
Основная цель тренинга:  обучение эффективным технологиям продаж на рынке с высокой конкуренцией.
Этот тренинг разработан специально для сотрудников отделов продаж, занимающихся активными продажами.
В результате тренинга участники: 
• Узнают, как правильно работать на рынке с высокой конкуренцией.
• Узнают, как

- Вы научитесь составлять профиль должность и создавать модель компетенций должности.
- Вы сможете правильно определять характеристики личности, которыми должен обладать успешный кандидат.
- Вы познакомитесь с быстрыми и эффективными методиками оценки кандидатов.
- Вы оптимизируете процесс подбора  и сократите временные издержки подбора.
- Вы научитесь аргументировать свой выбор лучших

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".

Главный редактор журнала "Заработная плата. Расчеты, учет, налоги" Игорь Викторович Гейц расскажет о планируемых изменениях форм 2-НДФЛ и Расчета по страховым взносам, правилах их заполнения и представления. Решение практических вопросов заполнения 6-НДФЛ, 2-НДФЛ, Расчета по страховым взносам.

В 21-ом веке появились дополнительные техники не аппаратного воздействия такие как: медовый и баночный массаж, разогревающие и дренажные обертывания. А также Бразильский бамбуковый, Тайский слим массажи. Сегодня специалист по коррекции фигуры просто обязан владеть этими техниками, чтобы быть конкурентоспособным.

Программа разработана в соответствии с требованиями к трудовым функциям, умениям и знаниям, установленным профессиональными стандартами, утвержденными Приказами Министерства труда и социальной защиты РФ от 10.09.2015 г. № 625н "Специалист в сфере закупок" и № 626н "Эксперт в сфере закупок". В ходе реализации программы слушатели получают компетенции в сфере закупок на платформе ФЗ-44 и ФЗ-223,

ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе, и какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой подчиненных.
- Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения.
- Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций.
- Как, когда и  за что награждать и наказывать подчинённых.
-

Если Вы стали замечать, что:
- Боевой дух Вашей команды продаж снизился?
- Клиенты все чаще уходят к конкурентам?
- Опытные сотрудники обленились, а новички еще не готовы?
- Стандарты продаж отсутствуют или устарели и не работают?
- Поступают жалобы от клиентов?
- Объем продаж стагнирует или снижается?
Если Вы хотите, чтобы:
- Сотрудники гордились, что работают в Вашей компании?
-