Cеминары в Москве

В результате обучения слушатели будут обладать следующими компетенциями: овладение и знание теоретических основ логистики и  использование их основных положений на практике; практическое владение современными методами анализа, контроля и управления потоковыми процессами с целью их оптимизации; способность проводить анализ и контроль процессов, происходящих в логистической системе/цепи поставок с

Новый курс по FOREX «Профессионал» предназначен для слушателей, которые уже имеют опыт работы на валютном рынке, и стремятся расширить свои знания. Курс составлен с учетом новейших методик и передовых технологий торговли, и включает в себя практическую работу с основным инструментарием и теоретические положения.

Для врачей скорой помощи. Симуляционное обучение врачей в неотложной медицине проводится на базе НИИ СП им. Н.В.Склифосовского.

Курсы обучения работе на медицинских манекенах Фирмы Laerdal (Норвегия) для врачей.

Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей.

К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки.

Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»?

И вот наш ответ:
1.

Авторы:
Сергеев Виктор Иванович  - доктор экономических наук, профессор, президент Международного центра логистики Государственного университета - Высшая школа экономики (МЦЛ ГУ-ВШЭ, Москва), Президент Национальной логистической ассоциации России.
Дыбская Валентина Владимировна  - доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой логистики ГУ-ВШЭ, директор МЦЛ ГУ-ВШЭ. Председатель

Семинар охватывает вопросы, связанные с планированием, как среднесрочным, так и краткосрочным, использованием различных методологий планирования, а также позволяет на практике воспользоваться одной из современных разработок в области оптимизации внутрицехового планирования MES.
Цель семинара: познакомить слушателей с основными методологиями производственного планирования, научить использовать в

Семинар представляет собой практический курс, посвященный возможностям использования benchmarking для оптимизации текущей деятельности и определения стратегических альтернатив развития компании.
В своих консультационных работах, связанных с формулированием стратегических альтернатив развития компании и разработке стратегии, ИКФ "АЛЬТ" активно использует так называемый "метод аналогов". Базовая

Целевая аудитория: руководители служб персонала,  специалисты по управлению персоналом, специалисты по внедрению показателей результативности, специалисты по организации, нормированию и оплате труда, специалисты по нематериальному стимулированию персонала и др.
Цели курса:
познакомить участников с современными технологиями мотивации персонала, основными подходами к оплате труда и

Цель:
- получить представление об одном из самых применяемых в мире стандартов ИСО 9001;
- узнать, как руководство компании может использовать стандарт, и какие выгоды получит компания, начав работать согласно ИСО 9001;
- приобрести системные знания и глубокое практическое понимание стандартов ИСО 9001;
- на практике увидеть пользу и эффективность методов СМК, которые могут быть далее

Цель семинара:
познакомить слушателей с основными методологическими принципами построения и
внедрения эффективной системы управленческого учета на российских предприятиях
малого, среднего и крупного бизнеса, позволяющей использовать возможности
оперативного сбора и анализа данных управленческой отчетности в целях повышения
прибыли.
На семинаре будут рассмотрены методы управления компанией,

Цель: активизация научной дискуссии для повышения качества и эффективности образования. Тематика семинаров отражает: актуальные вопросы современной ситуации в образовании, результаты современных исследований в области образования.

Курс посвящен активно развивающейся области маломерной топологии - гомологическим инвариантам узлов. Лектор расскажет о двух наиболее простых теориях - гомологиях Хованова и Хегора-Флоера, их свойствах, приложениях, сходствах и различиях. Все понятия будут введены в лекциях, предварительных знаний не требуется.

Приглашаем на индивидуальный семинар-практикум "ЛОР-врач". Основное преимущество данного вида обучения - вы можете выбирать из представленной опорной программы только интересующие вас темы.
Практическое обучение в клинике методикам микрохирургии в направлении отоларингологии с аппаратом CURIS, Sutter (Германия). Освоение высокотехнологичного современного метода лечения наиболее актуальных

Приглашаем на индивидуальный семинар-практикум "Радиохирургические методы лечения в практике гинеколога". Основное преимущество данного вида обучения - вы можете выбирать из представленной опорной программы только интересующие вас темы.
Цель: приобрести уверенность в руке, получить опыт современной тактики в гинекологии и научиться самостоятельно выполнять операции.

Цели тренинга: повысить эффективность, рентабельность распродаж.
Результат программы:
1. Увеличение количества клиентов;
2. Увеличение количества чеков;
3. Увеличение количества повторных покупок;
4. Увеличение рентабельности распродажи.

Цели тренинга: повысить эффективность продаж в зале за счет клиентоориентированного подхода
Результат программы: клиентоориентированность продавца, умение устанавливать контакт с клиентом в премиум и масс-сегменте, выступать в роли консультанта или доверенного лица для клиента, умение презентовать разность цены в премиум-сегменте от масс-сегмента, умение продолжать отношение с клиентом после

Цели тренинга: увеличить эффективность работы торговых представителей (менеджеров по работе с сетями) за счет инструментов управления персоналом.
Результат программы: участники смогут организовать системную работу с сетью; увеличить количество продаж в отделе; развить привлечение новых сетей; увеличить долю рынка, бороться за полку.

Как успевать реализовывать свои планы при существующей динамике инновационного бизнеса? Как оценить расход времени при решении определенной задачи? Как найти скрытые резервы времени и оценить их объем? Каковы потери эффективности деятельности при неправильном планировании времени? Как управлять временем?

Конфликт — процесс резкого обострения противоречия и борьбы участников в решении проблемы, имеющей значимость для каждого из его участников. Конфликт начинается с того момента, когда (хотя бы) один из взаимодействующих субъектов осознает различие своих интересов, ценностных ориентаций от интересов, ценностных ориентаций другого субъекта или начинает односторонние действия по обеспечению своих