Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство . Очная/дневная форма обучения

В программе: порядок ведение закупки цветов; секреты признаков свежести; обработка растительного материала; секреты сохранения свежести цветов; правильное оформление витрины...
Бонус стоимостью в 30000 руб* в подарок! Занятие "Создание флористического интернет-магазина".

- Хотите свой бизнес в Китае, но не знаете с чего начать?
- Есть хороший товар но Вы не знаете как найти покупателя?
- Уже есть свой бизнес, но Вы хотите увеличить свою прибыль и сделать его более эффективным?
- Хотите чтобы клиенты сами Вам звонили и заказывали Вашу продукцию?
Тогда этот тренинг для вас!

Можно годами изучать сотни книг, посещать нудные лекции, набивать шишки и тратить время, нервы и деньги, изучая менеджмент "методом научного тыка". Мы предлагаем за один день в динамичной и непринужденной обстановке освоить ключевые принципы управления, тут же применить их на практике и получить результат.

Ценностное управление — это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.

Рассматривается трудовое, гражданское и налоговое право применительно к организации и индивидуальным предпринимателям, а также способы защиты своих прав.
Рассматриваются общие положения типовых гражданско-правовых договоров, для избежания ошибок при их заключении и оказании указанных услуг.

На предприятии отвечает за все руководитель, своей подписью он заверяет и берет ответственность на себя. Курс "Эффективное управление организацией" дает возможность организовать контроль структурных подразделений, грамотно принять решение.

Ключевым элементом тренинга является уникальная авторская игра, которая разработана как раз для того, чтобы смоделировать финансовую жизнь участников на годы вперед. Игра может быть жесткой, уроки могут быть приятными и не очень. Но однозначно можно утверждать, что цена уроков будет несравненно меньше, чем в реальной жизни.

Практический курс для предпринимателей, управляющих, директоров и собственников бизнеса, работающих, но имеющих небольшой опыт. Для тех, кто открыт и стремится к совершенству. Предлагаем пройти программу и систематизировать составляющие работы современного руководителя. По каждой теме выполняется практикум в специально, подготовленном для слушателей комплекте учебных  материалов.

В программе бизнес курса "Начинающий предприниматель ВЭД": Организация и управление ВЭД компании; Внешнеэкономические операции: сущность, виды этапы; Основные направления и правовая база государственного регулирования ВЭД; Таможенное регулирование ВЭД; Таможенное оформление товаров; Таможенные риски  и методы их минимизации; Организация международных перевозок грузов.

В России  малый бизнес начал зарождаться примерно после «застойного» периода в 80-е годы. Данный курс посвящен вопросам организации своего бизнеса. Во время обучения, Вы сможете найти ответы на следующие вопросы: как организовать свое дело, составить бизнес-план предприятия, какую форму собственности выбрать, как зарегистрировать организацию, ведение бухгалтерского учета, порядок уплаты налогов,

Целью программы является подготовка слушателей к самостоятельному экономическому мышлению, знакомству с основными аспектами предпринимательской деятельности, составлению бизнес-плана.

Цель курса: обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев для эффективного управления собственными компаниями, с использованием программы «1С: Предприятие 8.2 Управление небольшой фирмой» на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Многие из нас, независимо от статуса и заработной платы, хотят изменить себя, изменить свою жизнь к лучшему. Хотят перестать зависеть от работодателя, заниматься любимым делом, которое будет доставлять не только удовольствие, но и что немаловажно, приносить достойные деньги. Не зарплату, которую Вам платят, а прибыль Вашего предприятия, которую Вы сможете распределять по своему усмотрению.
Так

A-Range Solutions  предлагает вам принять участие в уникальной программе "Создание инновационного стартапа с нуля за 2 месяца".
Всего за два месяца вы создадите с нуля собственный инновационный стартап, начнете его развивать и получать первых клиентов.

Вы хотите открыть свое дело, но не знаете с чего начать?
Мы готовы помочь Вам получить комплекс знаний, необходимых для создания собственного успешного бизнеса и управления им.
У нас Вы сможете получить теоретические и практические знания по основам управления, юридического права, бухгалтерского учета, налогообложения, маркетинга.
Также мы поможем Вам определиться с направлением бизнеса, если

Любой творческий человек из рекламного мира рано и поздно встает перед выбором — делать карьеру в агентстве или создать свое. Наш интенсив про второй случай, для тех, кто уже решился на создание своей фирмы или только собирается духом.

Хорошая реклама нужна всегда. Она формирует наше культурное поле. Мы всегда стремимся изменить мир к лучшему, противостоять безвкусию. Мы знаем как это сделать — основать свое креативное агентство, своим примером и работой единомышленников продемонстрировать, что есть хорошая реклама. Как сделать свое креативное агентство? Как построить настоящий, работающий бизнес, а не хобби для пяти человек?

Этот курс для тех, кто решил открыть собственное турагентство. Данный курс предназначен для тех, кто уже заканчивает (или закончил) высшее учебное заведение (направление Туризм) или для тех, кто продолжительное время работал в туристическом агентстве и мечтает о чём — то большем. Во время обучения каждый составит собственный бизнес — план. Благодаря партнёрским программам с банками, мы поможем

Тренинг нацелен на проведение оценки управленческого персонала по критериям, необходимым в работе на руководящих должностях: компетенции, навыки, особенности личности. Данный тренинг проводится также для сплочения управленческой команды, обмена профессиональным опытом и улучшения внутренних коммуникаций.
В течение 4 часов управленцы проходят испытания, в которых должны применить свои

Симуляция состоит из 8 этапов, на каждом из которых участники принимают управленческие решения на основании анализа новой информации (слухи, пакеты от организаторов, коммуникации между участниками) или на свой страх и риск. Исходя из Легенды, каждый участник начинает свой пусть к успеху в одиночку, но в середине симуляции они вынуждены объединиться для совместной работы.
Симуляция подразумевает