Внутренний аудитор: Семинар

День 1
Принципы деятельности внутреннего аудита

• Определение внутреннего аудита
• Виды деятельности внутреннего аудита. Предоставление гарантий и консультаций
• Стороны, вовлеченные в процесс внутреннего аудита
• Кодекс этики внутренних аудиторов
• Место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля и корпоративного управления
• Внутренний аудит в обеспечении работы системы внутреннего контроля. COSO 1992. Задачи системы внутреннего контроля в рамках повышения конкурентоспособности и развития бизнеса. Основные бизнес-процессы внутреннего аудита
• Система управления рисками, COSO 2004. Компоненты системы управления рисками
• Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита. Структура, содержание и краткая характеристика. Практические рекомендации
• Российская практика регулирования внутреннего аудита. Внутрифирменное регулирование и необходимая нормативная база

День 2
Мошенничество как одна из важнейших угроз бизнесу

• Бизнес-среда и ее влияние на возможность мошенничества. Определение мошенничества
• Личностный фактор в мошенничестве. Способность, мотивы, доступ, катализаторы
• Роль менеджмента и служб внутреннего контроля в борьбе с мошенничеством
• Типология схем мошенничества. Финансовое и бухгалтерское взяточничество, коррупция, конфликт интересов

Процессы внутреннего аудита

• Система полномасштабного внутреннего аудита. Характеристика и особенности системы
  • аудит финансовой отчетности
  • налоговый аудит
  • аудит соответствия
  • производственный (управленческий) аудит
  • специальный аудит
  • расследования
• Модель внутреннего аудита. Риск-ориентированный годовой план работы внутреннего аудита
• 4 этапа процесса внутреннего аудита. Регламентация и методическое обеспечение
• Планирование аудита
  • риск-ориентированное планирование аудиторского задания
  • документирование бизнес-процессов
  • составление аудиторской программы
• Работа на объекте аудита. Проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита
• Понятие существенности во внутреннем аудите. Аудиторские доказательства и способы их получения
• Аудиторские выборки. Составление и использование рабочих бумаг
  • форма и содержание
  • принципы подготовки
  • порядок хранения
• Использование работы "внешних" аудиторов

Практикум:

• кейс "Представление отчетности о результатах аудита"
• кейс "Мониторинг выполнения рекомендаций. Доведение результатов внутреннего аудита до заинтересованных лиц и последующие действия"

День 3
Организация, руководство и планирование работы службы внутреннего аудита

• Организационная структура службы внутреннего аудита
• Функции и задачи подразделений службы внутреннего аудита. Особенности подбора сотрудников
• Мотивация внутренних аудиторов
• Общее управление качеством работы службы внутреннего аудита
  • принципы общего управления качеством работы
  • мероприятия в рамках непрерывного улучшения качества
  • средства и методы решения управленческих проблем

Практикум: разработка технико-экономических нормативов трудовых затрат внутреннего аудитора

Методы измерения и способы достижения экономической эффективности службы внутреннего аудита

• "Цена" внутреннего аудита для бизнеса. Внутренний аудит как вид обслуживания "внутреннего клиента"
• "Правило рычага" - оптимальное соотношение между младшим и старшим персоналом в основе эффективной работы службы
• Характеристики проектов во внутреннем аудите. Взаимосвязь между типами проектов и структурой службы внутреннего аудита
• Какими "проектными" навыками должен обладать персонал службы внутреннего аудита. Поддержка навыков старшего персонала усилиями младшего

Практикум: упражнение "Применение "правила рычага" в службе внутреннего аудита"

В результате обучения вы:

• углубите знания в области внутреннего аудита, включая идентификацию и описание ключевых бизнес-процессов для понимания бизнеса компании
• сформируете навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании путем анализа выделенных бизнес-процессов
• получите практический опыт по применению аудиторских методик
• сможете вывести систему управления бизнесом на качественно новый уровень для достижения поставленных организационных целей
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения включено:

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School
• удостоверение о повышении квалификации

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 15%