Управление межличностными различиями: Семинар

Содержание тренинга

1. Пониманию межличностных различий

– Важность учета индивидуальных особенностей людей в практике управления
– История создания и причины популярности типологии Майерс-Бриггс;
– Основания типологии: четыре шкалы, 16 типов и четыре темперамента
– Использование тестов и определение типов людей на практике
– Навыки определения типов личности окружающих

2. Управление собой

– Определение собственного типа личности
– Понимание своих сильных сторон и зон развития
– Индивидуальные особенности в рабочих ситуациях
– Управлением временем
– Управление стрессами
– Развитие личностных типов в течение жизни

3. Коммуникации с учетом межличностных различий

– Краткосрочные и долгосрочные цели коммуникаций
– Письменные и устные коммуникации
– Предоставление информации и обратной связи
– Поставка задач и решение проблем
– Разрешение конфликтов
– Ведение переговоров
– Работа в команде

4. Управление межличностными различиями в организации

– Организационная культура, предпочитаемая разными типами людей
– Вклад в управление представителей разных личностных типов
– Учет личностных типов при найме, обучении и развитии карьеры персонала
– Управление организационными изменениями с учетом личностных типов

Материалы

Участники получают раздаточные материалы по всем основным темам

Групповые и индивидуальные задания

• В ходе тренинга предполагается индивидуальное тестирование участников и обсуждение результатов тестирования;
• Для представления основных  идей  используются мини-лекции;
• Для практического применения представлений о межличностных различиях используются групповые задания и дискуссии;
• Для формирования практических навыков определения индивидуальных типов используются парные упражнения.

Скидки:

Для студентов и выпускников МИМ ЛИНК (скидка 10%)
При участии более 3-х человек от одной компании скидка 15%