Курсы по развитию карьеры

Цель тренинга: формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков управления в повседневной деятельности менеджеров организации; получение участниками методик эффективного руководства подчиненными; развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация,

Хотите улучшить работу руководителя отдела продаж? Планируете занять должность руководителя отдела и хотите сразу начать эффективно и успешно работать? Работаете руководителем отдела и у вас есть задача оптимизировать работу персонала? Пройдя тренинг для руководителей отдела продаж вы сможете решить все из перечисленных задач!

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Эмоциональный интеллект". Уже давно доказано, что почти все решения (успешные и не очень) человек принимает, руководствуясь эмоциями. Именно поэтому эмоциональный интеллект не менее важен для успеха в профессиональной жизни, чем когнитивный или академический интеллект (более известен как IQ).

Цель тренинга - сформировать навыки делового общения, необходимые для успешного прохождения собеседования с работодателем.

Профориентационная позволит вам понять, какой вид деятельности подходит вам наилучшим образом, какая работа наиболее точно соответствует вашим ожиданиям, как добиться успеха на выбранном пути.

Прохождение данной серии тренингов дает возможность участникам, нацеленным на развитие своих личностных качеств и успешное построение профессиональной карьеры, выработать в себе навыки лидерства, влияния, эффективного общения и самоорганизации; сформировать положительную мотивацию и установки, направленные на противостояние нежелательному влиянию среды; научиться оценивать и корректировать

Участники тренинга получают практические рекомендации и советы профессионального психолога и рекрутера по овладению навыками, необходимыми для того, чтобы сделать процесс поиска работы продуманным и эффективным, что позволит приблизить достижение цели и усилить позицию соискателя на рынке труда.

Интенсивный тренинг для руководителей и специалистов всех уровней по приобретению базовых навыков управления личным и рабочим временем, применению основных методов тайм-менеджмента к базовым управленческим процессам, представленным в бизнес-практике, с целью улучшения качества управления компанией и повышения качества жизни. Формирование навыков устойчивого противодействия стрессовым ситуациям в

Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной коммуникативной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые коммуникативные компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, эффективно проводить деловые переговоры, грамотно управлять конфликтными ситуациями, а также организовывать

Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые управленческие компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, взвешенно принимать управленческие решения, достигать максимальной результативности в решении задач, поставленных вышестоящим

Когда мы принимаем решение впервые начать своё дело, стать предпринимателем или основать бизнес, возникает не только множество совершенно новых вопросов, которые предстоит решить, но и различные чувства по этому поводу: страх, неуверенность, интерес, азарт, беспокойство, тревога, радость. Чувства сменяют друг друга, а вместе с ними меняется и состояние - казалось, совсем недавно тебе горы были по

Игровой психологический тренинг "Путь к мечте" – это сильный преобразующий инструмент, в котором заложены все составляющие счастья и успеха.

Приобретение базовых навыков управления личным и рабочим временем, применение основных методов тайм-менеджмента к базовым управленческим процессам, представленным в бизнес-практике, а также использование результатов оптимизации временных затрат в процессе совершенствования управленческой деятельности руководителя и личной эффективности специалиста с целью повышения качества управления компанией и

В результате проведенного обучения участники смогут:
- Снизить количество ошибок в работе подчиненных, связанных с потерей и искажением информации
- Корректно ставить цели и грамотно доносить их до подчиненных
- Использовать для коррекции деятельности подчиненных конструктивную критику и мотивирующую обратную связь
- Бесконфликтно отстаивать деловые интересы

Приглашаем вас воспользоваться коуч-сессией по достижению целей.
Данная сессия позволит вам решить вопросы в следующих областях: достижение в конкретной и важной для вас цели, развитие вашей компании и др.

Понятие гранта, еще несколько лет назад считавшееся западной экзотикой, сегодня прочно вошло в нашу повседневную жизнь. Это важный источник финансирования для некоммерческих организаций, в том числе для образовательных и научно-исследовательских учреждений. Известно, что среднестатистический работник образования на Западе около 30% рабочего времени тратит на заполнение грантовых заявок.

В программе: Репутация как базовый ресурс. Механизм формирования, развития и сохранения. Критерии оценки деловой репутации. Репутация, как символический капитал. Роль стиля и хорошего вкуса в самомаркетинге (утонченность, изысканность, содержательность и статусность). Инструкции для формирования стиля и вкуса. Секреты от известных икон стиля...

Психологическая готовность к увольнению (потери работы), подготовка резюме и поиск работы.
Участники: этот тренинг для тех, кому приходится менять работу не по собственному желанию.
Цель тренинга: сформировать навыки безболезненной смены работы.

Цель тренинга - скорейшая и максимально эффективная адаптация к любому коллективу и его изменениям; оперативная оценка коллектива - его структуры и внутренних взаимоотношений; определение своей эффективной роли в коллективе.

Цель тренинга - скорейшая и максимально эффективная адаптация к любому коллективу и его изменениям; оперативная оценка коллектива - его структуры и внутренних взаимоотношений; определение своей эффективной роли в коллективе.