Сценарное планирование: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Vera Via Strategy (0.03)		Санкт-Петербург	3 500 руб. 1050 EM (30%) руб. 3,500.00 за 32 ак. часа

Даты проведения

15.10.2015 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Вечерняя

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для собственников, генеральных директоров, директоров по развитию, руководителей и специалистов, вовлеченных в формулирование и корректировку стратегии компании.

Преподаватель

Федор Рагин

Анонс программы

Приглашаем на вечерний класс "Сценарное планирование". В программе: создание убедительных сценариев, пример построения сценариев.
Вечерний класс Vera Via - это обобщенный и систематизированный до вида стратегической инструкции материал исследований, методик и образовательных источников мирового уровня. За структурированным и увлекательным выступлением эксперта следует обмен глубокими выводами, блестящими идеями и поучительным опытом.

Описание программы

Часть 1. Создание убедительных сценариев (19:00-20:30)

Что такое сценарий? В чем его ценность для бизнеса? Как выглядит процесс сценарного планирования? Кто в компании должен отвечать за создание стратегических сценариев?
Первый шаг в сценарном планировании: определение стратегической проблемы и временнóго горизонта. Почему это так сложно и как решить эту задачу?
Второй шаг: поиск значимых для поставленной проблемы внешних сил и тенденций. Методы “Событие-Тенденция-Базовый драйвер” и PESTEL.
Третий шаг: выбор критических параметров для построения сценариев. Матрица “Воздействие / Неопределённость” и метод “25 голосов”.
Четвертый шаг: построение сценарного “поля неопределенности”, обозначение осей и границ.
Пятый шаг: хэдлайнинг – построение общей структуры сценариев в развитии от ранних лет к финальным.
Шестой шаг: оформление готового сценария — превращение структуры в ...

Подробнее о программе

Часть 1. Создание убедительных сценариев (19:00-20:30)

Что такое сценарий? В чем его ценность для бизнеса? Как выглядит процесс сценарного планирования? Кто в компании должен отвечать за создание стратегических сценариев?
Первый шаг в сценарном планировании: определение стратегической проблемы и временнóго горизонта. Почему это так сложно и как решить эту задачу?
Второй шаг: поиск значимых для поставленной проблемы внешних сил и тенденций. Методы “Событие-Тенденция-Базовый драйвер” и PESTEL.
Третий шаг: выбор критических параметров для построения сценариев. Матрица “Воздействие / Неопределённость” и метод “25 голосов”.
Четвертый шаг: построение сценарного “поля неопределенности”, обозначение осей и границ.
Пятый шаг: хэдлайнинг – построение общей структуры сценариев в развитии от ранних лет к финальным.
Шестой шаг: оформление готового сценария — превращение структуры в историю. 6 форматов сценариев по Огилви: “Победители и побежденные”, “Кризис и ответ”, “Хорошие и плохие новости”, “Эволюция”, “Революция”, “Циклы”.
Что дальше? Базовые стратегии реализации сценариев в практике компании: “Ва-банк”, “Ведущий / ведомый”, “Всё сразу”, “Принцип надежности Shell”.

Часть 2. Пример построения сценариев (20:45-21:15)

Шесть шагов сценарного планирования на примере российской частной компании.

Часть 3. Дискуссия (21:15-21:45)

Ведущий и участники обменяются мнениями о результативности, долгосрочной ценности и простоте представленного метода сценарного планирования.

По завершении вечернего класса участники получат:

Слайдовую презентацию с инструментами построения сценариев.
Видеозапись выступления ведущего.
Устную рецензию ведущего на сценарии, разработанные участниками по материалам класса.

Три главные ценности вечернего класса:

Результативность
Долгосрочная польза
Простота

Скрыть подробности

Контактная информация

Vera Via Strategy
Ольга Богданова
veraviastrategy@gmail.com
СПб, Лиговский пр.81 «Культурный бар «VinyllaSky»
+7(92 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 3325 руб При заявке через сайт скидка 5%

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 1050 EM на 1050 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 1 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM

	Есть акция! Каждый последующий участник в единой заявке за 500 рублей. Вы оплачиваете стоимость тренинга (3500 рублей) и приводите с собой второго участника за 500 рублей.
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 175 руб. (5%)