Курсы по коучингу в Москве, развитие навыков тренера

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

Практический курс для внутрифирменного тренера
Постоянное обучение сотрудников становится приоритетным для многих компаний. Именно поэтому незаменимым элементом системы обучения и развития персонала в любой организации становится тренинг. Посетив данный курс бизнес-тренеры смогут расширить свой методологический арсенал по подготовке учебных программ, получат конкретные рекомендации и

Цель курса: Подготовить специалиста в области определения дорожно‐транспортных рисков, инструктора и тренера для проведения тестирования и занятий с водительским составом. Изменить отношение к безопасности при движении, обучить приемам обеспечения безопасности в любых условиях движения, научить навыкам защитного вождения автомобиля, научить самостоятельно готовить презентационный материал и

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Участники тренинга научатся: моделировать и проводить бизнес - тренинги под задачи клиента; управлять участниками тренинга, работать с "трудными" участниками; организовывать оценку методом 360; осуществлять пост-тренинговое сопровождение после окончание тренинга.

Программа утверждена Министерством образования и науки РФ (приказ № 187 от 14.02.11 г.) и зарегистрирована Министерством юстиции.

Бесплатный вводный курс подготовки бизнес-тренеров - это три установочных тренинга, рекомендуемые к прохождению тем, кто хочет освоить профессию бизнес-тренера.

Курс «Баланс жизни» позволит коучам расширить компетенции и значительно лучше помогать клиентам балансировать их жизнь.
Современные компании теряют миллионы долларов каждый год из-за стрессов и депрессии сотрудников, что выливается в прогулы или принятие неверных решений. Чем меньше стресса – тем больше удовлетворения от жизни и выше профессиональные и личные результаты.
На курсе вы научитесь

Курс «Арт-терапия» в Школе современных психотехнологий ориентирован не только на ознакомление с технологической стороной арт-терапевтической практики, но и на осмысление принципов, механизмов и закономерностей проявления психики человека в процессе творческой деятельности.

Участники научатся:
1. Определять потребности организации-заказчика в комплексном и системном обучении персонала бизнес-навыкам;
2. Разрабатывать и проводить любые навыковые бизнес-тренинги для сотрудников разных иерархических уровней компании;
3. Проводить предтренинговое и посттренинговое сопровождение персонала;
4. Анализировать эффективность обучения.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления обучением и развитием персонала.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «МЕНЕДЖЕР ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА» по направлению менеджмент.

Тренинг рассчитан на профессионалов, чья работа связана с постоянным общением с клиентами и нередко осложняется конфликтами. Цель семинара - научиться сохранять психо-эмоциональную устойчивость при взаимодействии с трудным клиентом.

На семинаре Вы познакомитесь с методикой и техникой самостоятельной разработки и проведения Центров оценки, навыками наблюдения и анализа поведенческих моделей, групповой экспертной работы, предоставления глубокой и обоснованной обратной связи, использования элементов коучинга.

По окончании этого тренинга вы сможете: грамотно и максимально эффективно трансформировать ваши учебные программы в формат бизнес-тренинга; быстро и легко устанавливать контакт с аудиторией; грамотно управлять вниманием и настроением группы; влиять на активность участников, удерживая группу в рабочем тонусе; легко и профессионально работать с "каверзными" вопросами участников (отвечать на

Программа отличается от классической формы "Тренинг для тренеров", так как не только "тренирует" навыки работы с группой, но и обучает технологиям создания тренинговой программы с нуля и развивает компетенции построения корпоративной системы обучения и развития.
Программа насыщена, как активными тренингами, так и заочной практической работой (самостоятельные задания по нашим авторским

В программе: потребности и ожидания человека как основа любого тренинга, стратегии построения тренингов, выработка тем и концепций тренинга и многое другое.

Простой способ добиться осознанности и ответственности в работе сотрудников - обучите своих менеджеров управлению в стиле коучинг.
Цель курса – дать менеджерам практические рекомендации по постановке целей, анализу сложных ситуаций, поиску решений и достижению четких договоренностей в отношениях с коллегами и подчиненными.

Этот курс предназначен для тех, кто прошёл обучение на курсе «ПРАКТИК», достиг реальных позитивных изменений в собственной жизни и теперь хочет научиться помогать другим людям, консультируя их по вопросам лайф-менеджмента.

Если Вы хотите научиться применять коучинг в менеджменте как инструмент профессионального развития и управления своей командой, а также развить собственные управленческие компетенции, такие как: Управление отношениями/коммуникацией, Личная эффективность, Наставничество/коучинг, мы приглашаем Вас на тренинг "Управление в стиле "коучинг".

Цель тренинга - дать представление о новых эффективных методах управления персоналом для повышения мотивации и улучшения качества делового общения внутри компании,  а также с партнерами и клиентами.