Консалтинг и развитие бизнес-процессов - Семинары

Приглашаем на семинар "Как управлять развитием бизнеса".

Приглашаем на семинар "Проектный офис - возможности роста вашего бизнеса".

Ваши клиенты сами выбирают удобный канал связи и пишут вам, когда им удобно? Все в порядке, это – многоканальная коммуникация. А чтобы не потеряться в информации, заказах, вопросах, вам нужно наладить омниканальную коммуникацию – способ «бесшовно» переключаться со звонка на сообщение в соцсетях, не растеряв по пути все то, о чем вы с клиентом говорили.

Приглашаем на семинар "Управление конфликтами в бизнесе и личной жизни".

Приглашаем на семинар "Три принципа клиенториентированности в бизнесе".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Троицкому и Новомосковскому административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему "Эмоциональный Бизнес. Самооценка".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Построение финансовой модели бизнеса: определяем драйверы прибыли, прогнозируем будущее, привлекаем инвестиции".

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Диагностика компании. Где вы теряете до 100% прибыли?".

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в семинаре на тему: "Как создать свою франшизу".

В условиях борьбы за потребителя на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей предприятия, тогда как конкуренция товаров и услуг уходит в прошлое. Вопросы проектирования модели управления, применения информационных технологий и измерения эффективности производства становятся важными для большинства современных компаний.

Риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери и разрабатывать эффективные методы их минимизации.

Пройдя обучение, вы сможете: описывать бизнес-модели предприятия; разрабатывать стратегическое видение вашей компании; формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC); разрабатывать стратегическую карту бизнеса; "каскадировать" цели организации на уровень подразделений и сотрудников; определять служебные функции руководителей и сотрудников в

Время - невосполнимый ресурс. Наиболее остро это ощущается в условиях экономической нестабильности, когда конкуренция становится особенно напряженной. Как же сохранить свое время и деньги? Как автоматизировать бизнес-процессы и построить эффективную работу команды? Данный семинар даст ответы на эти вопросы.

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими. В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения. Наведение порядка в бизнес-процессах, внедрение безжалостной финансовой

В ходе семинара участники на практических примерах научатся выявлять проблемные участник в организационной структуре компании, изучат принципы построения и оптимизации оргструктур для различных отраслей бизнеса, отработают на практике составление функциональных матриц для подразделений. Знакомая многим ситуация, когда в компании работает много сотрудников, но никто конкретно ни за что не

Как составить бизнес-план для различных целей? Ответ именно на этот вопрос вы получите на семинаре "Бизнес-планирование: как составить бизнес-план для различных целей".

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в семинаре на тему: "Создаем франшизу или как расширить свой успешный бизнес".

На семинаре "Эффективность как конкурентное преимущество" Барно расскажет, как с помощью оптимизации и автоматизации бизнес-процессов вырасти в 4 раза и превратить убыточный автосервис в прибыльную компанию с миллиардным оборотом.

Семинар по бизнес-процессам. Наведение порядка в малом бизнесе.