Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов Москва

Тренеры — это предприниматели, достигшие высоких результатов в своем бизнесе и прошедшие многоуровневую систему обучения и аттестации БМ. Тренер - это выпускник МЗС, уже прошедший твой путь. Это не источник общих знаний, это твой личный бизнес-наставник. Он создаст для тебя самый короткий путь к точке Б, сэкономив твое время и энергию.  75% участников МЗС, которые дошли до точки Б, сделали это

Это самая сильная программа в России и СНГ по старту и развитию своего дела. Эти два месяца - время, когда вам придется делать, так как не делать вы не сможете. ЦЕХ - это фактический результат за 2 месяца: более 20% участников достигают результата в деньгах от 120 000 до 2 000 000 рублей, 40% - от 30 000 до 100 000 рублей (окупают программу и получают новые мозги навсегда), 40% сливаются, не

Институт консультативной психологии и консалтинга (ФПК-ИНСТИТУТ) приглашает пройти программу профессиональной переподготовки международным участием "Бизнес-психология, коучинг и консалтинг (International school of business psychology, coaching, consulting)

Большой курс тренингов, куда входят:

Модуль 1. Предтренинговая диагностика: оценка эффективности руководителя. Разработка индивидуального плана развития.

Модуль 2. Счастливый стратег: стратегическое лидерство в бизнесе. Целеполагание. Принципы, миссия, видение. Корпоративная культура и команда.

Модуль 3. Счастливый организатор: проактивность в управлении компанией. Антикризисный

Это курс антикризисного управления, тренинг управления рисками, тренинг увеличения прибыли в компании, тренинг повышения эффективности бизнеса, является очень практическим и при этом невероятно информативным.

Тренинг для тех кто ставит для себя первоочередную задачу - повысить прибыль компании или эффективность бизнес-структуры, которой управляет. В формате коучинговой сессии будут разобраны цели, миссии, стратегическое видение и принципы счастливого руководителя. А также затрагивается тема планирования и бизнес-плана.

В условиях предсказуемой стабильной экономики генеральный директор добивается результата, используя административные рычаги, обещая персоналу карьеру и бонусы, но как этого добиться в ситуации, когда прибыль падает, а целью компании становится - сокращение затрат?

Если вы хотите грамотно привлекать новых клиентов, удерживать старых и оценивать эффективность рекламы, то этот семинар вам точно необходим!

Вы обновите свои знания о новейших современных методах работы с клиентами: узнаете, что такое карта пути клиента (Customer Journey Map); как побороть хаос в компании с помощью Битрикс24.CRM и примете участие в мастер-классе по работе в этой системе управления бизнесом, честно дав себе ответ о том, насколько действительно эффективен ваш бизнес.

Вы узнаете как сделать ваши товары или услуги уникальными, даже когда вам кажется, что они такими не являются, как понимать проблемы и интересы своих клиентов, чтобы предлагать им конкретные решения, пользу и выгоду. Мастер-класс подойдет для руководителей, начальников, маркетологов, желающих узнать новые методики по созданию уникальных преимуществ. Вы поймёте как проводить сегментацию целевой

На мастер-классе вы познакомитесь с методом, повышающим уровень креативности. Метод SCAMPER позволит усовершенствовать ваш продукт, занять новые рыночные ниши или отладить процессы сбыта, производства и оказания услуги. Мастер-класс подойдет для владельцев и руководителей бизнеса, которые хотят создавать новые продукты и находить дополнительные свойства у существующих, для маркетологов, которые

На курсе будет рассмотрено пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня, моделирование бизнес-процесса, нотации моделирования бизнес-процессов, а так же использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности.

​​​​​​​​Практическая интенсивная программа повышения квалификации "Франчайзинг: принципы построения, возможности, риски" направлена на расширение и закрепление знаний и профессиональных навыков в сфере теории и современной практики франчайзинга  с учетом зарубежного и российского опыта​.

​​​​​Практическая краткосрочная программа повышения квалификации "Цифровой маркетинг (Digital-маркетинг)" направлена на расширение и закрепление знаний и профессиональных навыков в области ​​​цифрового маркетинга с учетом зарубежного и российского опыта​.

Построение оптимальной организационной структуры, способной эффективно поддерживать текущие бизнес-процессы и реализацию стратегических целей предприятия, является одной из важнейших задач управления. В рамках обучения приводятся примеры из реализованных на российских предприятиях проектов по анализу и оптимизации организационных структур, проводятся практические работы.

Современная экономическая среда требует изменений в организационной структуре и бизнес-процессах, чтобы повысить эффективность цепочки создания стоимости компании. Одна из тенденций - создание Общих центров обслуживания (ОЦО). Глобальное исследование PwC показывает, что подавляющее число компаний, внедривших ОЦО, удовлетворены результатами их работы. У ОЦО много преимуществ: производительность,

Тренинг посвящен подробному изучению самых популярных функций Business Studio – моделирование бизнес-процессов и организационной структуры, а также построение отчетов.

Авторский тренинг Веры Ковалевой по отстройке от конкурентов и отраслевому лидерству посредством развития коммуникационной стратегии мета-уровня.
Инфопространство позволяет создавать новые источники дохода при практически нулевых издержках. Принципиальное отличие инфопространства от маркетинговых, рекламных и PR-инструментов состоит в том, что каждый его элемент является не источником затрат, а

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации

Мастер-класс позволит разобраться, почему так много различных методик и технологий в области процессного управления, каковы критерии их применения для каждой компании/ситуации, как классифицировать бизнес-процессы своей компании, каждый участник получит шаблоны для сбора информации о процессах разных видов, познакомится с технологиями моделирования бизнес-процессов и внедрением процессной системы