Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Методика тренинга направлена на улучшение межличностной коммуникации, принятия решений, улучшение взаимодействия между членами команды; улучшение внешних и внутренних отношений;улучшения взаимодействий с другими рабочими группами.

Рассматриваются причины возникновения конфликтов, а так же  виды существующих конфликтов.

Когда профессионалы (или простые сотрудники) работают в командах – конфликты практически неизбежны, ведь у каждого есть свой опыт и свое мнение. Данный тренинг помогает превратить возможную пробле- му в основу успеха. Конфликты могут остановить эффективную работу в организации, они же (правильно переработанные) часто являются основой развития и залогом здоровой организационной культуры.

Цель тренинга: сформировать основные навыки наставничества.
Задачи тренинга:
- Продемонстрировать важность и уникальность функции наставничества в работе руководителя.
- Представить методику, позволяющую руководителю эффективно развивать сотрудников.
- Практически отработать предложенную методику.

Тонус-менеджмент — новое понятие. Термин был введен сотрудниками компании "Движение". Тонус-менеджмент — это осознанное управление энергией как ресурсом. Мы можем управлять энергией, как на индивидуальном, так и на физическом уровнях. 
В чем суть тренинга?
Это не лекция. Мы делаем ставку на решение конкретных задач. Вы приходите на тренинг с какой-либо проблемой, и мы совместно устраняем ее

На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

Цель тренинга: формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений, построения эффективной работы персонала, определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач.

Главной задачей руководителей компаний в ближайшие годы будет эффективное использование потенциала своих сотрудников. Как сделать так, чтобы сегодня каждый сотрудник работал еще более качественно, еще более сосредоточенно и еще более продуктивно, чем вчера.
Управление талантами - это особый подход к управлению людьми, который направлен на систематическое привлечение, идентификацию, назначение на

Мотивация – система побудительных сил, способствующих выполнению определенной задачи. Мотивацию, в отличии от поведения, нельзя наблюдать. Она также как и айсберг, 10 % которого находится над водой и 90%,  находится под водой имеет структуру: 10 %  действий сотрудников осознаваемые и 90 %  действий не осознаваемы.

Цель: дать участникам тренинга конкретные инструменты для проведения проектов по оценки 360 градусов.
Задачи: дать понимание роли специалиста по оценки и развитию персонала, как внутреннего консультанта в компании; дать информацию об основных ловушках оценки 360 градусов и технологии проведении проектов в области 360 градусов; сформировать умение разрабатывать качественный оценочный бланк;

Этот тренинг посвящен вопросам о том, как сделать, чтобы вновь принятый сотрудник быстро прошел период адаптации и стал полноценным и равноправным членом коллектива. На тренинге рассматриваются такие прогрессивные техники работы с персоналом, как коучинг и наставничество, успешно применяющиеся для обучения сотрудников корпоративным стандартам компании.

Корпоративная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Корпоративная культура (иногда называемая организационная культура) состоит из идей, взглядов, основополагающих ценностей, которые разделяются членами организации. Принято считать, что

Тренинги "Эффективный руководитель" развивают управленческие навыки высших, средних и линейных руководителей, позволяют более осознанно подходить к руководству подчиненными и помогают строить свою работу более целостно.

Ритмический тренинг в сочетании с условиями полной темноты дает импульс сконцентрироваться и энергию для решения последующих задач. Этот тренинг покажет, как находить индивидуальный алгоритм в рамках текущего группового динамического процесса. Он развивает моторику, чувство ритма и координацию движений, помогает по-другому воспринять течение времени, помогает научиться слышать других и заявлять о

Цели - овладение практическими навыками эффективного менеджмента:
- постановка целей, разработка стратегического плана  и графика мероприятий;
- осуществление поставленных задач;
- максимальное использование существующих ресурсов;
- командообразование, искусство мотивации и эффективное управление персоналом;
- мастерство делового общения;
- формирование харизмы и навыки публичного

Цель тренинга:
- Повышение эффективности работы команды
- Усвоение правил внутри группового взаимодействия и осознание общих ценностей
- Повышение сплоченности коллектива и объединение вокруг общей цели.
- Повышение ответственности за общие результаты.
- Приобретение навыков эффективного взаимодействия.
- Формирование взаимного доверия всех членов команды.
- Создание благоприятного климата

Цели:
- Формулирование и согласование стратегической цели команды.
- Освоение технологий целенаправленной работы в команде.
- Формирование и развитие стратегической команды.

Если Вы хотите: иметь гарантированные и стабильные продажи, научиться эффективно, управлять персоналом, увеличить прибыль вашей компании, тогда этот тренинг для вас.
Планируемый Результат для участников тренинга:
1. Знания. Как управлять вашим персоналом.
2. Обучение навыкам  оперативного  управления персоналом.

Преимущества тренинговой программы:
Участники тренинга получат возможность не только детального ознакомления как с принципами диагностики корпоративной культуры, так и с существующими инструментами (опросниками), а также научатся использовать разработанный авторами опросник и получат комплект документации для проведения диагностики корпоративной культуры в организации.

Преимущества тренинговой программы:
Исследование мотивации сотрудника является непростой задачей, ршение которой помогает снизить ошибку отбора и правильно спланировать адаптацию, мотивацию и развитие сотрудника. В ходе однодневного семинара участники знакомятся с простым в применении и прекрасно зарекомендовавшим себя в практике оценки сотрудников десятков компаний опросником, учатся