Курсы управление персоналом в Москве – обучение руководителей HR

У вас нет времени посещать тренинги, отнимающие полный рабочий день? Вы хотите убедиться в необходимости приобретения комплексного тренинга? Вас, как руководителя, беспокоят постоянные конфликты между сотрудниками? Вы недовольны работой персонала, но не можете найти тех, кто Вам нужен? В Вашей компании регулярно происходят «нежелательные» перемены, требующие поиска и принятия решений? Вы хотите,

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.
В программе:
* Система подбора и оценки персонала, применяемая в КГ "Делополис";
*

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления персоналом организации.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ» по направлению юриспруденция.

Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.

Ведение бизнеса в современных российских условиях связано с постоянно растущими расходами на персонал, которые растут опережающими темпами по отношению к росту производительности труда. Для большинства российских компаний проблема оптимизации расходов на персонал стала основной и от ее решения зависит дальнейшее существование компании.

Целесообразность проведения внутреннего аудита кадровой документации обусловлена такими ситуациями, как: предстоящая проверка Государственной инспекции труда; смена руководителя организации или кадровой службы; работа «с нуля» на новом месте (отсутствие регулярной работы по оформлению кадровой документации до прихода кадровика) и т.д.
Целью внутреннего аудита является определение полноты и

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

Курс тренингов по формированию эффективной корпоративной культуры предназначен для руководителей и менеджеров организаций, с целью повышения эффективности деятельности и сокращения издержек организации с помощью формирования эффективной корпоративной культуры.

Конечная цель программы - подготовка профессионалов-практиков, способных эффективно действовать в широком диапазоне должностных обязанностей: от психолога-консультанта и менеджера до руководителя службы по работе с персоналом в коммерческих и государственных организациях, а также в рамках частной консультативной практики. Предлагаемая программа может быть полезна и тем, кто готовится к защите

С 01.01.2024 года произошли принципиальные изменения по установлению надбавок за вахтовый метод работы, в 2023 году в ТК РФ введены поправки, касающиеся организации работ вахтовым методом. На семинаре эксперты расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, какие социальные гарантии и

Курс может быть одинаково полезен и для руководителей продажами со стажем, и для новичков в этой области. Для тех, кому посчастливилось пройти специальную подготовку, и для тех, кто учился только в "школе собственного горького опыта".

Посетив семинар, Вы узнаете:
- Как эффективно применить на практике новый закон "Об электронной подписи"?
- Что необходимо для перехода к электронному документообороту в сфере управления и в чем заключается концепция смешанного электронно-бумажного документооборота?
- В чем особенности бумажных и электронных документов как предмета управленческого труда?..

Цель тренинга: представление универсальных правил и дифференцированных рекомендаций по разработке и внедрению дресс-кода сотрудников компании, с учетом направления деятельности,  сегмента рынка, целевой аудитории особенностей систему управления.

Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.

Новый практический курс, необходимый каждому руководителю!
Программа позволит за короткие сроки отработать на практике все современные функции менеджмента: принятие решений, планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль. В результате участники программы сформируют стройную систему знаний и получат рабочие навыки по всему базовому управленческому циклу, необходимые

Приглашаем вас на бесплатную консультацию по семинару "Эффективные технологии создания и управления комплексной системой безопасности бизнеса".

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

Участники мастер-класса разбирают алгоритм действий для поиска и привлечения иностранных работников, а также ведения кадрового документооборота, исключающего рядовые риски нарушения трудового и миграционного законодательства, работу с государственными органами в части уведомления и оформления разрешительных документов. Будет дан анализ ситуации на рынке труда, его возможности для работодателя, а

Курс обучения направлен на освоение программы "1С: Зарплата и управление персоналом". В программе: штатное расписание; кадровая документация; табель учета рабочего времени и многое другое. По окончании обучения слушатели получают документ установленного образца.

В программе: функционал менеджера по подбору персонала, менеджер по подбору персонала как центр коммуникативных связей, внешний и внутренний заказчик: в чем разница, конкурентное преимущество компании и многое другое.