Курсы управление персоналом в Новосибирске – обучение руководителей HR

Проблема, с которой сталкиваетесь Вы: "немотивированный" сотрудник. Нашли нужный персонал, а результатов сотрудник не показывает? Результаты зависят от мотивации. Былые методы мотивации неэффективны? Метод "кнута и пряника" не работает? Могу ли я успешно управлять организацией? Как экономить 15-20% времени и средств, затрачиваемых на осуществление трудового процесса? Решение, которое предлагаем

Инвестиционный договор Договоры строительного подряда. Требования законодательства, рекомендации по формулированию договорных условий Сложные и спорные моменты, возникающие на практике. Договор участия в долевом строительстве: правовая практика.

Прежде чем принять на работу первых сотрудников, и продлить договор с уже работающими, прослушайте наш семинар и изучите правила, регламентирующие отношения между работодателем и наемником. Возможно, некоторые пункты окажутся для вас ранее неизвестными...

Для  бухгалтеров, юристов, директоров, налоговых консультантов, аудиторов и специалистов кадровых служб

Цель программы:
Обучить участников самостоятельному проведению и интерпретации современных оценочных методик.
Формат работы:
Интенсивный инструментальный тренинг. Включает решение практических задач и мини-тестов, ролевые и ситуационные игры, дискуссии, командные задания.  Каждый участник получает пакет раздаточных материалов.
Бизнес-тренер курса:
Гречко Анна бизнес-тренер, консультант по

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

Цели семинара:
Осознать действенность и важность управленческих приемов нематериальной мотивации с целью увеличения и КПД сотрудников.
Освоить и оттренировать «финансовонезатратные» техники, приемы, способы управления мотивацией подчиненных в ролевых и деловых играх, упражнениях, кейсах.
Пополнить управленческий инструментарий участников современными технологиями материальной мотивации.

Приглашаем вас на эксклюзивный мастер-класс, посвященный рекрутингу в социальных сетях!
HR в социальных медиа - потенциально огромный и интересный рынок - успейте стать первыми! «Смерть резюме» названа авторитетными американскими HR-журналами одним из 10 важнейших трендов 2011 года.
Вас ожидают практики успеха и разбор кейсов рекрутинга в социальных сетях, которых нет даже в новейших книгах.

“ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ. РЕВОЛЮЦИЯ KPI-МОТИВАЦИИ”
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести

О нематериальной мотивации каждому руководителю известно  много.
При этом каждый руководитель на практике сталкивается с ситуацией недостаточной мотивированности сотрудников: да, они работают, но для бизнеса нужно, чтобы  они работали лучше, эффективнее, с большим погружением, с большей отдачей, с большим желанием.

ЦЕЛИ:
Разработка идеальной системы оплаты персонала на базе KPI.