Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Данный курс познакомит вас с основами менеджмента, психологии управления и конфликтологии. Вы научитесь самостоятельно оценивать кандидата, используя эффективные методики, проводить собеседования, анализировать резюме, разрабатывать эффективную систему мотивации, адаптации и развития персонала. Полученные знания и навыки позволяют применять их в профессиональной деятельности: кадровые агентства,

Цель семинара – систематизация имеющихся знаний и повышение эффективности работы специалистов за счет оптимизации процесса документационного обеспечения кадрового учета.
Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003) в части обобщенной трудовой функции "Документационное обеспечение работы с персоналом" (уровень квалификации 5

В программе: кадровое делопроизводство; управление персоналом; работа кадровых служб в 2016 году с учетом изменений в трудовом законодательстве; кадровый документооборот в государственных (муниципальных) учреждениях; и многое другое.

АССА Россия при информационной поддержке АНКОР и EY приглашают Вас принять участие в Бизнес-практикуме АССА: "Сотрудники с профквалификацией: ценный актив или группа риска?"
Как обладатели профессиональных финансовых квалификаций воспринимаются на рынке труда и какую выгоду они приносят бизнесу? Нужно ли вкладывать в развитие персонала в непростых экономических условиях? Какие компетенции

Программа-призер (1-е место) всероссийского конкурса учебных программ РАБО-ETF. Обучаясь на программе, слушатели обсуждают сложные моменты в групповых дискуссиях, решают кейсы,  выполняют упражнения, на примере которых отрабатывают практические навыки и инструменты, анализируют видео ролики, обсуждают лучшую бизнес практику.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" позволяет освоить базовые принципы и методы HR-менеджмента и  практическое изучение эффективных технологий управления персоналом. В программе учтены все вопросы, необходимые в процессе работы менеджера по персоналу и специалиста кадровой службы. Практикующие преподаватели и опытные бизнес-тренеры представят инновационные модели и

Вы научитесь правильно оформлять трудовые отношения на основе Трудового кодекса Российской Федерации, действующих законодательных актов, регламентирующих документационное обеспечение деятельности кадровых служб с сотрудниками предприятия и квалифицированно вести делопроизводство отдела кадров на основе унифицированной системы организационно-распорядительной документации, в том числе с помощью

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения; управление

Каждый руководитель или HR-специалист заинтересован в повышении эффективности системы управления персоналом. А любая деятельность по повышению этой эффективности начинается с диагностики системы управления компанией.

Одна из актуальных задач, стоящих перед службой персонала и руководителями компаний, это развитие сотрудников посредством их карьерного роста.

Слышали "страшные" истории о том, как программист авторские права на себя оформляет и из компании к конкуренту уходит? Или тренинг, написанный для вас "за зарплату", тренер начинает продавать налево и направо? Поговорим об авторском праве в трудовых отношениях, что в договор включить, какие процедуры внедрить, чтобы авторское право на результаты интеллектуальной деятельности работников не

Курс известного консультанта в области трудового права и кадрового делопроизводства, профессора факультета практической психологии Шанинки Валентины Ивановны Андреевой "Документационное обеспечение кадрового делопроизводства".
В программе: новые тенденции в кадровом делопроизводстве 2015-2016 годов; преодоление ошибок специалиста по кадрам; разрешение сложных вопросов в кадровом

Учёт труда и зарплаты - один из основных участков бухгалтерского учета. Пройдите обучение по комплексной программе "Учет труда и заработной платы + 1С: Зарплата и управление персоналом" и получите все необходимые знания и навыки для успешной работы на данном участке бухучета.

Бизнес-школа объединяет в себе формат тренинга и клуба для руководителей.

Задачи обучения: правовое, документационное, психологическое и информационное обеспечение деятельности кадровых служб; защита работодателя от санкций, налагаемых проверяющими органами; сокращение трудовых и материальных затрат ведения кадрового делопроизводства.

Почему кандидаты с хорошим резюме и высокими финансовыми запросами часто оказываются "пустышками" в работе? Как понять, хватит ли энергии и настойчивости кандидату для работы?Как оценить внутреннюю мотивацию кандидата?

В резюме, сопроводительном письме, на собеседовании с коллегой, во время презентации собственнику от нас ждут высшего пилотажа. Мы же сами HR-ы! И не важно инспектор по кадрам вы или HRBP, все равно, вы должны сами себя найти, проинтервьюировать и протестировать, оценить и написать себе job-offer. Об этом пойдет речь.

Тренинг поможет натренировать управленческие навыки менеджеров среднего звена по следующим компетенциям: анализ продаж и торгового персонала, навык контролировать, навык корректировать деятельность продавцов, навык нанимать результативных и способных специалистов по продажам.
Всего один день специальных тренировок - и вы сможете увеличить продажи! Ваш результат будет еще более впечатляющим.

Основная цель курса состоит в получении знаний по данному участку бухгалтерского учета в бюджетной организации и приобретению уверенных пользовательских навыков работы в программе. По окончанию курса Вы сможете самостоятельно вести учет труда и заработной платы в программе 1С:ЗиК БГУ.

Мастер-класс одного из самых известных и титулованных хедхантеров России Ильгиза Валинурова, президента Гильдии рекрутеров. Вы узнаете, как за один день получить 10 предложений о работе и выйти на непосредственного руководителя компании, минуя службу персонала.