Курсы управления персоналом

Кто же может быть работодателем? Чьи интересы защищает договор? Что можно, а что необходимо закрепить в договоре? Как отстаивать свои интересы и не быть обманутым? Обо всем этом вы узнаете на данном вебинаре.

В программе обучение работе с 1С: Зарплата и управление персоналом - программой нового поколения, предназначенной для учета кадровой политики предприятия и денежных расчетов с персоналом.

Цель программы: ознакомить слушателей с современными технологиями планирования, поиска и отбора персонала, разнообразными методиками проведения интервью с соискателями, позволяющими эффективно организовать найм сотрудников, необходимых для обеспечения текущих и стратегических потребностей бизнеса.

Программа онлайн курса "1С:Зарплата и управление персоналом для кадровых работников" в УЦ "Базис" даст Вам необходимый объем знаний и уверенные практические навыки работы в программе для автоматизации задач управления персоналом и ведения кадрового учета предприятия "1С:Зарплата и Управление персоналом".

Каким образом мы проводим дегустацию коучинга команд: организуется первичная, стартовая коуч-сессия (длительность — 2 часа), где с помощью коуча группа сосредотачивается на достижении поставленных цели и задачах. Далее коуч помогает группе сформулировать ясную цель, взвесить необходимые ресурсы для её достижения и идёт согласование времени и длительности последующей работы в зависимости от

Как соединить желание сотрудника получать достойную оплату за свой труд c желанием работодателя снизить фонд заработной платы, платить за реальные результаты и увеличить полезность сотрудника для своей компании?
Этим секретом мы с Вами поделимся на нашем семинаре "Оценка полезности сотрудников". Мы собираем руководителей компаний, руководителей HR-служб и всех, кого так или иначе касается этот

Курс обучения направлен на освоение программы "1С: Зарплата и управление персоналом". В программе: штатное расписание; кадровая документация; табель учета рабочего времени и многое другое. По окончании обучения слушатели получают документ установленного образца.

Цели и задачи:
- Отработка навыков эффективного взаимодействия.
- Осознание и принятие своей роли в коллективе.
- Улучшение микроклимата в коллективе, снижение уровня конфликтности.
- Гибкое взаимодействие сотрудников в решении производственных задач.
- Приобретение коммуникативных умений и навыков.

Цель тренинга - скорейшая и максимально эффективная адаптация к любому коллективу и его изменениям; оперативная оценка коллектива - его структуры и внутренних взаимоотношений; определение своей эффективной роли в коллективе.

Опытные преподаватели-практики расскажут, какие документы в отделе кадров требуются по законодательству, научат правильно оформлять, заполнять и хранить. Рассматриваются все аспекты кадрового делопроизводства. Результат обучения - знание документационного оформления процессов работы с персоналом, от оформления трудового договора и оформления отпуска до перевода и увольнения.

Понятие корпоративной культуры. Цели, ценности и миссия организации.
Внутренние модели поведения в организации.
Имидж и корпоративный стиль организации.  Визуальное воплощение ценностей и миссии организации.

Как правильно проводить обучение персонала?