Курсы управления персоналом

Курс предназначен для Руководителей Управлений, Начальников отделов, Менеджеров среднего звена различных подразделений компании, Лидеров рабочих групп и проектных менеджеров, отвечающих за результат работы групп сотрудников, объединенных в подразделения, отделы, группы.

Снижение работоспособности и энергетического потенциала — явление очень распространенное для современного человека, особенно жителя мегаполиса. Люди выгорают, подвергаются стрессу и функционируют далеко от их реальных возможностей. Это — цена плохого энерджи-менеджмента. Персональной энергией и энергией коллектива — физической, эмоциональной, умственной и духовной — можно научиться управлять.

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Вы получите уникальные знания и эффективные инструменты управления проектами в сфере event-менеджмента, сможете создать персонифицированные рабочие скрипты подготовки мероприятий. В процессе обучения проводится разбор и анализ реальных кейсов крупных, средних и небольших компаний.

Как у начинающего  руководителя, так и у опытного, иногда возникают вопросы. Как сделать так, чтобы задачи сотрудники выполняли в срок и качественно? Как мотивировать сотрудников? Как правильно делегировать полномочия? Много вопросов возникает в таком нелегком деле  как управление людьми. Можно решать проблемы с персоналом, опираясь на интуицию. А можно опираясь на знания.  Двухдневный интенсив

В практике применения кадрового делопроизводства и трудового законодательства возникает много сложных и спорных ситуаций, решать которые приходится, опираясь на практику
Наш семинар ориентирован на анализ тонкостей кадровой работы и применения Трудового кодекса РФ и решение конкретных практических задач
Семинар состоит из двух отдельных тем: Сложные вопросы кадрового делопроизводства и Практика

Современная экономическая ситуация, к сожалению, иногда не оставляет нам выбора. Компании вынуждены проводить оптимизацию коллектива. На семинаре вы получите  технологию быстрого и техничного перераспределения функций сотрудников без потерь информации и времени, без снижения эффективности работы.
Конкретные методы анализа полезности и эффективности выполняемой работы, конкретные способы

95% бизнеса — это люди. В обстоятельствах современного бизнеса: увеличение темпов смены моделей и поколений продукции, увеличение конкуренции на всех рынках, глобальный характер работы, увеличения темпа жизни — у персонала снижается мотивация и желание достигать высоких результатов, и традиционные материальные мотивационные схемы с этой проблемой не справляются. После тренинга участники смогут

Как преодолеть негативные тенденции рынка труда и обеспечить предприятие качественным персоналом.
Определение потребности в персонале.
Источники привлечения кандидатов.
Алгоритм проведения структурированного интервью: задачи, сценарий поведения, целевые вопросы.

Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении подчиненными; развить личную эффективность руководителей; повысить эффективность исполнения и исполнительскую дисциплину в подразделениях.

Когда Джеймс Вумек и другие сотрудники Массачусетского технологического института провели своё исследование Бережливого производства, они пришли к выводу, что «В итоге именно динамичная бригада становится сердцем бережливого завода». За последние 50 лет много занимались вовлечением сотрудников и командной работой. На нашем семинаре мы познакомимся с лучшими практиками и методологиями применения

Технологии профайлинга позволяют определить особенности мышления человека и спрогнозировать его поведение. Проанализировав жесты, речь, мимику, эмоции и поведение, с высокой достоверностью можно определить, когда вам лгут. Эти инструменты позволяют существенно повысить эффективность переговорного процесса, отбора и подбора персонала, управления коллективом, а также минимизировать риски, связанные

Цели тренинга: изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов; освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

Этот курс для вас, если:
Вы недавно получили диплом по специальности "Управление персоналом", но не знаете, как применять свои знания на практике.
Вы начинающий специалист по персоналу, но опыта не достаточно для грамотного и быстрого закрытия вакансий.
Вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность "специалист по персоналу" вас не берут, так как у вас нет опыта.

Приглашаем на семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

Приглашаем на семинар "Сложные вопросы приёма на работу и увольнения".

Данный семинар предназначен структурировать все вопросы, связанные с суммированным учетом рабочего времени. Законодательство, к сожалению, практически не отвечает на поставленные в программе вопросы, поэтому анализ практических ситуаций будет строится на судебной и инспекционной практике.

Цель курса: дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д.; научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах

Курс повышения квалификации по вопросам предотвращения трудовых споров.