Кадры, управление персоналом, HR - Программы обучения

Цель программы: подготовка психологов, внутрифирменных оргконсультантов, менеджеров по человеческим ресурсам, бизнес-тренеров.

Прохождение курса поможет разобраться в том, что такое эффективный тренинг, как выбрать тренера, организовать процесс, как управлять группой, подготовить персонал к тренингу и грамотно вести посттренинговое сопровождение.

Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.

Открытая бизнес-школа Пик Поинт приглашает Вас в школу "HR Бизнес Партнер"!
С нами вы сможете сделать важный шаг к новой роли в организации - роли консультанта в области управления человеческими ресурсами, который вносит значительный вклад в достижение бизнес результатов. В нашей школе вы получите лучший мировой и российский опыт управления человеческими ресурсами, сможете на практике

Директор - это дирижер, который не исполняет сам, но управляет целым оркестром. Мы поможем Вам сделать этот переход к роли руководителя и добиться выдающихся результатов на любом уровне в вашей организации! В нашей школе вы получите лучший мировой и российский опыт управления людьми, командами и организациями, пройдете путь от супервайзера до генерального директора, сможете на практике

Умение грамотно эффективно  управлять людьми – большое искусство.
А умение выстроить взаимодействие со способными, талантливыми людьми  - ещё более сложная задача. Но она вполне решаема, если Ваша компания  стремится к реализации масштабных целей.

Цель: формирование системы наставничества в компании, подготовка специалистов для осуществления наставнической деятельности
Либо, если система уже функционирует, получение знаний и умений участниками тренинга, необходимых для осуществления деятельности по передаче опыта, обучения новых сотрудников Компании

Для максимального раскрытия потенциала и повышения уровня профессионализма сотрудников, необходимо системное и комплексное их проведение
Консалтинговый тренинг Алексея Макарова «12 шагов к реальному результату» — это поэтапное совершенствование и практическая отработка полученных навыков в течение года. Каждому участнику выдается авторская «Рабочая тетрадь» для наилучшего понимания материала и

Курс предназначен для пользователей, планирующих вести учет  "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" и направлен на ознакомление с возможностями типового решения и получение пользовательских навыков работы в нем.

Вы узнаете, какие кадровые документы требуются по законодательству, как их правильно оформлять, заполнять и хранить, рассмотрите все аспекты кадрового делопроизводства. Результатом обучения является знание всех процессов работы с персоналом - оформление трудового договора, учет рабочего времени, подсчет стажа, воинский учет, оформление увольнения и др.

Тренинг развития навыков наставничества. В этом тренинге Вы осознаете исключительную значимость роли наставника и его возможности в эффективном управлении компанией.

Цель программы: Развить у HR менеджеров  лидерские компетенции с целью овладения стратегической роли, способствующей максимальному достижению бизнес целей компании и повышению результативности работы ее сотрудников.
Преимущества программы: в короткие сроки HR смогут овладеть необходимыми компетенциями лидера и руководителя через современные технологии обучения.

Обучение менеджеров по персоналу и руководителей правилам эффективного подбора персонала.

Любая компания независимо от формы собственности и направления деятельности нуждается в грамотном ведении кадровой документации, которое могут обеспечить только грамотные специалисты. Организация кадрового делопроизводства зависит от действующего законодательства, различных нормативных актов, классификаторов, инструкций, внутренних регламентирующих документов. Поэтому так важно получить

Практический курс по организации кадрового делопроизводства с "0" до отчётности.

Формирование у слушателей профессиональных компетенций, методологических основ экономики и нормирования труда, выработка понимания элементов системы нормирования и оплаты труда. Изучение трудового законодательства, регулирующего сферу нормирования, оплаты труда, гарантий и компенсаций, является одной из приоритетных задач. Важным является получение практических навыков составления

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

Программа "Руководитель отдела персонала" позволит слушателям получить все необходимые знания и навыки для эффективной организации работы службы кадров, направления, отдела или департамента HR. Состоящая из нескольких последовательных взаимосвязанных модулей, программа позволяет изучить: Особенности и нюансы подбора и адаптации персонала; Использование системы управления людьми DISC в рекрутинге

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
анализ деятельности и планирование;
организация процесса деятельности;
построение коммуникационных процессов;
мотивация персонала;
организация контроля.

Занятия ведет опытный специалист кадровой службы. Курс, сочетающий лекции и практические занятия. Специалисты с опытом работы смогут систематизировать свои знания, а лица без опыта- научатся с нуля вести кадровое делопроизводство в компании.