Кадры, управление персоналом, HR: Семинары в Москве

Программа представляет собой алгоритм конкретных кадровых решений в текущей ситуации экономической нестабильности и пандемии. Под руководством эксперта, участники разработают для своей компании дорожную карту действий по оптимизации трудовых ресурсов в реалиях 2020 года.

Программа повышения квалификации по эффективности трудового контракта в организации.

Практический семинар по бюджетированию расходов на персонал.

Семинар по аудиту кадровых документов силами персонала.

Практический семинар по регулированию труда отдельных категорий.

Практический семинар по оплате труда на основе оценки должностей и построение грейдов.

Семинар по особенностям трудовых отношений педагогов и медиков.

Практический семинар по вопросам увольнения персонала.

Программа семинара предусматривает комплексное рассмотрение вопросов, связанных с миграционной рабочей силой.

Семинар по вопросам регулирования рабочего времени с учетом последних изменений трудового законодательства РФ.

Практический семинар по вопросам заработной платой и отпускам в 2020 году.

Практический семинар по нормированию труда.

Приглашаем на семинар по порядку изменения профессиональных стандартов при работе с персоналом. Проверки Государственной инспекции труда.

В результате обучения, у вас будет четкое понимание того, что является персональными данными. В каком виде получается согласие на обработку персональных данных, как осуществляется их хранение. Обозначены цели получения, обработки и хранения персональных данных. Меры ответственности каждого должностного лица. Слушателям так же выдаются все необходимые шаблоны документов и консультации по их

Семинар по всем изменениям в пенсионном обеспечении.

Приглашаем на семинар по изменениям в Трудовом законодательстве РФ.

Дистанционный труд набирает обороты. По сути, сейчас это один из способов оптимизировать бизнес. Как при этом оставаться в рамках правового поля и эффективно управлять дистанционными сотрудниками, участники узнают на семинаре.

Есть много способов и инструментов, как правильно оценить кандидата на этапе проведения интервью, как понять, что стоит кандидат, надо только задаться целью освоить структуру и методику проведения интервью по компетенциям и научиться навыкам оценки мотивации кандидатов и их профессиональной пригодности.

Цель: систематизировать теоретические и практические проблемы сотрудников, занимающихся внутренним обучением, привести обучение в подразделениях компании в единую систему, сделать его стандартизированным и постоянным, подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями.

На семинаре участники узнают о важных изменениях Трудового законодательства 2020 года в части оценки персонала, проведения медосмотра, назначения размера заработной платы и поощрения для новых работников, получат исчерпывающую информацию о том, как избежать ошибок в оформлении и регулировании трудовых отношений с "особенными" категориями работников.