Кадры, управление персоналом, HR - Семинары

На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не

Время – деньги! Кто, как не банкиры, лучше всех понимают значение этой максимы? Но как не только сохранить, но и приумножить это богатство? Поиском ответа мы и займемся в рамках тренинга.
Тренинг представляет лучшие практики в области управления временем, содержит значительный объем теоретического материала и наполнен живыми примерами из личного управленческого опыта тренера.
Подход к обучению

В доступной форме вы: пройдете все этапы постановки кадрового делопроизводства, познакомитесь с ключевыми документами и особенностями их заполнения (самостоятельно заполните некоторые формы), проверите свои знания в ходе выполнения тестовых заданий.

Целесообразность проведения внутреннего аудита кадровой документации обусловлена такими ситуациями, как: предстоящая проверка Государственной инспекции труда; смена руководителя организации или кадровой службы; работа «с нуля» на новом месте (отсутствие регулярной работы по оформлению кадровой документации до прихода кадровика) и т.д.
Целью внутреннего аудита является определение полноты и

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.

На семинаре Вы познакомитесь с методикой и техникой самостоятельной разработки и проведения Центров оценки, навыками наблюдения и анализа поведенческих моделей, групповой экспертной работы, предоставления глубокой и обоснованной обратной связи, использования элементов коучинга.

На учебном тематическом семинаре подробно рассматриваются вопросы работы с трудовыми книжками с учетом требований действующего законодательства РФ. Участники семинара получат полное представление по организации и проведению аудита трудовых книжек, практические рекомендации по исправлению выявленных нарушений.
Семинар будет полезен всем, кто стремится получить актуальные знания и повысить

Участники семинара получат актуальные знания об изменениях в трудовом законодательстве в части контроля (надзора), узнают о порядке организации и проведения проверок, о правах и обязанностях работодателей, получат практические рекомендации, комплект материалов, необходимые для успешного решения профессиональных задач. Учебный тематический семинар будет полезен всем, кто стремится повысить

Семинар для кадровиков
Для кого: для работающих специалистов — инспектора по кадрам, менеджера по персоналу, бухгалтера, юриста, руководителя, желающих повысить свой профессиональный уровень и компетенции
Результат: повышение квалификации, получение документа установленного образца; отработка практических навыков, необходимых в работе. Полученные на семинаре знания, практические рекомендации,

В программе семинара:
* Место HR-службы в структуре компании;
* Цели и задачи HR-службы в компании;
* Права, обязанности, возможности HR-службы;
* Карта компетенций сотрудника HR-службы;
* Документальное сопровождение деятельности HR-службы;
* Инструментарий HR- специалиста;
* Показатели эффективности HR-службы.

В рамках семинара, участники изучат нормы законодательства, регулирующие действия проверяющих органов, правовые аспекты подготовки компании к прохождению проверки ФМС, способы защиты прав работодателя и возможности снижения рисков привлечения к ответственности за нарушения законодательства.  Семинар построен не только на теоретических материал и аналитике законодательства, но и на практических

Это не основы управления персоналом, это основа нового подхода к управлению персоналом. Фундаментальные знания для решения наболевших ситуаций.
Если Вы в бизнесе уже более 5 лет, скорее всего Вам знакомы ситуации, когда:
· приходится работать в одиночку, т.к. не получается опереться на своих сотрудников;
· опускаются руки оттого, что персонал не выполняет элементарные функции;
· из-за

Вы узнаете:
технологию адаптации нового сотрудника с учетом корпоративной культуры, модели обучения отечественных и зарубежных компаний, современные методы обучения персонала и область их применения, специфику внутреннего и внешнего обучение персонала, основные условия эффективности учебных программ.
Вы научитесь:
формулировать запрос на обучение персонала, разрабатывать концепцию учебных