Курсы управления персоналом в Москве

Цели тренинга: обучить менеджеров по подбору персонала, топ-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, владельцев компаний методологии и технике мотивирования повседневной деятельности подчиненных.

В ходе обучения будут рассмотрены правила разработки и применения норм и нормативов по труду, типичные ошибки организаций при обосновании трудоемкости выполнения работ.

Уменьшение трудозатрат и времени на создание НИР и ОКР, серийной продукции в рамках ГОЗ, обеспечение роста производительности труда и повышение эффективности работы – это наиболее привычные показатели, качественно характеризующие работу организации ОПК в рамках исполнения Гособоронзаказа.

Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:
• Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
• Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
•

Основная цель данного семинара-практикума – передать участникам знания и навыки, необходимые для полноценной оценки эффективности обучения в компании: как на уровне системы, так и на уровне отдельного учебного мероприятия.

В ходе мастер-класса будет представлена процедура выявления и формирования потребностей кредитной организации в обучении и развитии персонала, направленных на развитие бизнеса.

В программе: нормативно-методическая база ДОУ и архивного дела; правила оформления документов; правила составления документов; документооборот в структуре организации управления; контроль в организации; номенклатура дел; организация формирования дел, их архивного хранения и уничтожения документов; современные технологии организации архива.
По окончании семинаров и тренингов все участники

В 2022 году кадровым специалистам следует учесть в своей работе ряд масштабных изменений в трудовом законодательстве: новый порядок расчета МРОТ, переход на кадровый электронный документооборот, новые Правила по охране труда, новые правила трудоустройства, квотирование рабочих мест для инвалидов, изменения по персональным данным, новые бланки трудовых книжек, новые штрафы. Курс посвящен разбору

Приглашаем на семинар "Правовое регулирование оплаты труда".

Приглашаем на курс "Мотивация персонала. Премирование на основе KPI".

Цель курса: освоить особенности кадрового документооборота; приобрести навыки заполнения форм кадровых документов в соответствии с ГОСТ и требованиями законодательства, с учетом интересов работодателя, разъяснений надзорных органов, судебной практики и профилактики возникновения конфликтных ситуаций.

Курс повышения квалификации по вопросам предотвращения трудовых споров.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Директор по персоналу - это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность. Каковы основные тенденции развития методологии управления персоналом в России. Какие методики наиболее эффективны в кризис? Что значит, успешная служба управления персоналом? Эти и другие вопросы легли в основу программы "Управление персоналом на предприятии". Основным достоинством

Цель тренинга:
углубить знания по вопросам организации,
нормированию и оплате труда на предприятиях
нефтяной и газовой промышленности, оказать
помощь в разъяснении вопросов с учетом
специфики отрасли.

Мы живем в такое вовремя, когда люди все больше центрируются на себе и все меньше вовлекаются в нужды семьи и общества. Причины этого явления носят глобальный культурный характер и бороться с этим крайне трудно, но как опыт показывает, возможно. Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных

На мероприятии будут подробно рассмотрены следующие вопросы: организация кадрового делопроизводства; документальное оформление при приеме на работу, отпуске, прекращении трудовых правоотношений; трудовая книжка; подготовка к проверке контрольно-надзорных органов. Типовые нарушения, выявляемые в ходе проверок; актуальный обзор решений судов, которые необходимо учесть в кадровой работе; подготовка

На семинаре будут рассмотрены особенности управления персоналом на предприятии, принципы работы кадровой службы, современные методики планирования и подбора персонала. Особое внимание на семинаре будет уделено вопросам обучения, аттестации и премирования персонала. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

На семинаре будут подробно рассмотрены новые требования к порядку проведения проверок ГИТ с учетом последних изменений в трудовом законодательстве. Особое внимание будет уделено анализу основных нарушений, выявляемых инспекторами труда, и рассмотрению способов и форм защиты прав работодателя при осуществлении проверок.

Цель: получение знаний по развертыванию целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах; получение основных навыков построения Х-Матрицы; получение навыков формирования и эффективного управления командой подразделения.