Акции и скидки Курсы управления персоналом в Москве

Методология BSC для разработки целей и сбалансированных KPI компании, подробный алгоритм создания системы вознаграждения по KPI, примеры расчета размера вознаграждения для различных должностей в российских компаниях, практикумы по разработке или совершенствованию системы вознаграждения по KPI в вашей компании – все это и многое другое в авторской программе Елены Ветлужских.

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Ваша компания нуждается в таком скачке? Признанный эксперт в области разработки систем оплаты труда Елена Ветлужских предлагает к внедрению технологии, которые при успешном внедрении приведут вашу компанию к такому результату.

Новый уникальный формат. Интенсивная пролонгированная программа + самостоятельная работа + индивидуальная обратная связь от эксперта. Цель мастер-класса: освоение ключевых методик и навыков "прохождения секретарей", работы с кандидатами и мотивации будущих сотрудников.

Тренинг построен на основе 12-летней практики подбора персонала, акцент сделан на трендах последнего года. В программу включены лучшие инструменты и кейсы, наработанные за пять лет обучения HR-специалистов. Учтены современные подходы в подборе персонала, в том числе требования профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (приказ Минтруда России №691н).

Что сегодня является наиболее ценным в мире доступности информации? Практический опыт, примеры и навыки. Этот практикум дает возможность участникам: получить готовые схемы вознаграждения по KPI в российских компаниях, сравнить и выбрать наилучшие варианты, получить примеры таблиц целей и KPI для разных должностей, усовершенствовать свои навыки разработки и применения KPI. Вы больше не пассивный

На семинаре слушатели получат знания о процедурах увольнения сотрудника по нормам Трудового кодекса Российской Федерации в случае, если он не хочет увольняться; научатся правильно проводить внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника.

Что не измеримо, то не управляемо. Это основополагающий принцип менеджмента. А измерить результативность и эффективность можно с помощью KPI. Еще они используются для разработки систем мотивации. Но на практике оказывается, что большинство проектов по внедрению KPI-систем реализуются с трудом или вообще терпят неудачу. Семинар специально для тех, кто хочет добиться реальных результатов при

Вы планируете самостоятельно создавать электронные курсы или уже делаете это, но в процессе возникает множество вопросов. С чего начать? Как изучить аудиторию? Зачем определять цели электронного курса? Как цели курса должны "закрывать" бизнес-цели? Как собрать и подготовить исходные материалы для будущего курса? Каким должен быть курс – послайдовым, сюжетным, интерактивным или игровым? Какие

Семинар посвящен вопросам эффективной организации деятельности персонала. В ходе семинара вы не только получите теоретические сведения, необходимые руководителю для развития команды, но и в совершенстве овладеете современными технологиями управления персоналом. Знания, приобретенные вами в ходе семинара, позволят вывести компанию на качественно новый уровень организации, а вам – найти новые грани

Практический семинар по оптимизации затрат на персонал.

В ходе семинара под руководством признанного эксперта участники узнают, как разработать систему грейдов и на ее основе постоянную часть ЗП, как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI, как выстроить систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях.

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно сформулировать бизнес-цели, разработать и внедрить управление на основании BSC и мотивировать по KPI.

В ходе курса участники узнают актуальные изменения трудового законодательства: Федеральный закон от 18.07.2017 №125-ФЗ, изменения статей 93, 101, 108, 152, 153 Трудового Кодекса РФ, получат подробное представление о режимах рабочего времени, отличающихся от нормального, научатся работе по составлению различных типов графиков, узнают о правовых ограничениях и типичных ошибках при управлении

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают об актуальных изменениях трудового законодательства, в том числе об особенностях суммированного учета рабочего времени с позиции налогообложения. Как правильно перейти на суммированный учет рабочего времени в организации/ на предприятии, в каких случаях он выгоден с позиции налогообложения?

Семинар-практикум направлен на получение практических знаний по построению и совершенствованию системы наставничества в соответствии с бизнес-целями компании.

На семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе производственного персонала, которые нашли свое отражение в судебной практике. Участники семинара после обучения смогут подобрать оптимальный режим труда, а также систему оплаты труда для производственного персонала, узнают новые требования по учету переработок работников с ненормированным рабочим днем.

Обновленная программа с дополнением "как подать в суд на компанию и выиграть" или надо знать, что может сделать работник, или… HR специалист кажется традиционно одним из самых сложных сотрудников для увольнения. На клубной встрече вы разберетесь, так ли это. Причем рассмотрите ситуацию со стороны конфликтующего работника: какие у него есть возможности, как он может их реализовать и чем каждый

Инструментальный тренинг по технологии системного подхода в оценке позиции и кандидата. Рассматривается фактографический подход, где на первое место ставится сбор системных взаимосвязанных достоверных фактов о компетенции, поведении кандидата и других целевых аспектов, позволяющих делать качественные выводы о соответствии кандидата, а также предоставлять заказчику (не имеет значения внутреннему

В процессе трудовых отношений нередко возникают нестандартные ситуации: соискатели и штатные работники обращаются в суд по самым разным трудовым спорам, таким, как, например: если им отказывают в приеме на работу, работник не проходят испытание и отказываются увольняться, соискатель принес трудовую книжку с записями, не заверенными печатями и т.д. Данный семинар будет полезен работодателям, так

В резюме, сопроводительном письме, на собеседовании с коллегой, во время презентации собственнику от вас ждут высшего пилотажа. Вы же сами HR-ы! И не важно инспектор по кадрам вы или HRBP, все равно, вы должны сами себя найти, проинтервьюировать и протестировать, оценить и написать себе job-offer. Об этом и пойдет речь на мероприятии.