Курсы управления персоналом в Москве

Участники курса познакомятся с четко выстроенной системой подбора персонала, основанной на разработанной системе требований к кандидатам и включающей различные процедуры: анализ резюме, анкетирование, проведение интервью, психологическое, профессиональное и ситуативно-поведенческое тестирование, решение кейсов, проведение ассесмент-ценра.

С 01.01.2024 года произошли принципиальные изменения по установлению надбавок за вахтовый метод работы, в 2023 году в ТК РФ введены поправки, касающиеся организации работ вахтовым методом. На семинаре эксперты расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, какие социальные гарантии и

В 2024 г. кадровым специалистам следует учесть в своей работе ряд масштабных изменений в трудовом законодательстве: единые требования к оформлению электронных документов, новые правила воинского учёта, новые требования к обработке и контролю персональных данных, дополнительные выходные дни работникам по уходу за детьми-инвалидами, больничный по договору ГПХ, оформление медицинских книжек в

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже

Программа повышения мотивации "Золотая двадцатка" - двадцать золотых правил, соблюдая которые можно очень интенсивно повысить мотивацию персонала, на тратя при этом время своего рабочего дня.

Поскольку методы анализа удовлетворенности клиентов и персонала совпадают, семинар доступен в двух версиях в зависимости от того, проводится он для маркетологов или специалистов по работе с персоналом.
Анализ удовлетворенности клиентов/сотрудников позволяет повышать лояльность и предупреждать отток клиентов/сотрудников, поэтому требует регулярности. Заказ исследований дорог и, как правило,

Приглашаем на программу профессиональной переподготовки "Управление персоналом".

Курс посвящён практическим аспектам самой актуальной темы в области управления информационными технологиями - управление человеческими ресурсами поставщика ИТ-услуг. Культура персонала, то есть ориентация всей команды на поддержку целей заказчика в форме предоставления ИТ-услуг, становится камнем преткновения на пути многих ITSM-проектов.
А кроме аспектов поведения и корректной мотивации

Участники получат прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного выполнения функций менеджера по развитию персонала: организации обучения, оценки персонала, анализа и описания должностей, создания Учебного Центра

Задача cубботней школы менеджера по персоналу - помочь работающим специалистам по управлению персоналом получить комплексные и практические знания, систематизировать свой опыт, дополнив его опытом успешных российских компаний.

Каждый руководитель знает, и вряд ли  будет оспаривать утверждение, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты.
Именно этот ресурс – персонал компании –  в настоящее время рассматривается как важнейший фактор конкурентоспособности компании на рынке.  Сотрудники с их капиталом знаний, опыта и потенциала составляют

Цель программы:  предоставление новых  актуальных знаний  и навыков в области управления человеческими ресурсами, соответствующих текущим потребностям современного менеджера.

Программа предназначена для менеджеров и специалистов по персоналу, чей опыт достаточно узок (например, рекрутинг или кадровое делопроизводство), тех, кому важно систематизировать свои знания в области HR-технологий и получить HR-инструменты, а также для желающих освоить новую или дополнительную специальность в короткий срок.
Содержание программы учитывает Стандарты профессиональной деятельности

Семинар позволит овладеть главными инструментами консалтинга и коучинга в работе с первыми лицами компании - с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в построении карьеры сотрудников; в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Цель курса: повышение квалификации для руководителей и сотрудников кадровых служб по международной программе обучения, получение диплома международного образца, подтверждающего квалификацию в сфере Human Resourcе.

Курс о том, почему люди и компании встречаясь не всегда могут нормально наладить отношения и получать взаимную выгоду и удовольствие от работы. На курсе вы узнаете о том, что мешает получать максимальные результаты от сотрудников; о том, почему уходят лучшие сотрудники, а остаются худшие, увольнять которых приходится долго и с проблемами; о том, как распознавать лучших и худших еще на

Цели обучения: изучить последние нормативные акты, регулирующие воинский учёт в 2024 году, получить рекомендации по организации ведения воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе согласно новым требованиям законодательства, отработать на практике документооборот воинского учета с подробной инструкцией по его подготовке и ведению.

На курсе будут рассмотрены особенности обоснования трудоемкости работ при исполнении Гособоронзаказа, современные подходы к нормированию труда и оптимизации численности персонала на предприятии ОПК.

Краткосрочная программа повышения квалификации для менеджеров и специалистов позволяет повысить квалификацию выпускников на основе новых практических знаний и навыков.

Экспресс-практикум предназначен для управленческой команды организации, которая будет разрабатывать и внедрять систему управления на основе ключевых показателей эффективности.