Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Современное управление персоналом требует от специалистов в области управления персоналом владения передовыми методиками и инструментами в сфере HR для обеспечения эффективного выполнения задач, которые ставит бизнес перед Службами управления персоналом в любой современной компании. Программы центра разработаны с учетом современных концепций, содержат в себе агрегированный передовой опыт  и

Современное управление персоналом требует от специалистов в области управления персоналом владения передовыми методиками и инструментами в сфере HR для обеспечения эффективного выполнения задач, которые ставит бизнес перед Службами управления персоналом в любой современной компании. Программы центра разработаны с учетом современных концепций, содержат в себе агрегированный передовой опыт  и

Подбор персонала имеет 2 главных составляющие: поиск (методы привлечения) и отбор (оценка) персонала. Курс направлен на формирование умения анализировать эффективность принятой в компании технологии поиска и подбора кандидатов.

Курс направлен на развитие компетенций в области подготовки и проведения семинаров - тренингов в организации. Принципиальной особенностью данного подхода к подготовке бизнес - тренеров является то, что в процессе прохождения программы участники не только развивают личные навыки и умения, а осваивают ключевые тренерские компетенции.

Отличное начало для профессиональной карьеры в сфере HR-менеджмента! Программа дополнительного профессионального образования, предназначена для профессиональной подготовки в сфере кадрового менеджмента. Карьера в кадровой службе компаний для многих специалистов, независимо от предыдущего образования, начинается с выполнения функций по ведению кадрового учёта организации. Компетентность в сфере

Обучение позволит получить надежные теоретические базовые знания и практические навыки, сориентироваться в вопросах управления персоналом, качественно выполнять новые обязанности в должности менеджера по персоналу. После прохождения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям Профессионального стандарта (6 уровень квалификации).

Удержание ключевых сотрудников в компании является важным моментов для любого руководителя. Одним из инструментов, позволяющим мотивировать работника, является корпоративная культура. Курс позволит вам правильно использовать возможности внутрикорпоративного PR для успешного взаимодействия руководства компании с коллективом, использовать мероприятия с пользой для организации.

Формирование профессиональных знаний в области проектирования трудовых процессов на современном предприятии, предоставление участникам качественных базовых знаний в области способов и методов нормирования труда, изучение методической базы нормирования труда, расчета норм и нормативов времени, обслуживания, численности, управления производительностью и трудоемкостью, совершенствования системы

Цель программы - дать слушателям инструментарий современных технологий управления персоналом в организациях.

Программа предназначена для специалистов в области HR-менеджмента, кадровых служб и тренинг-менеджеров компаний, которым английский язык необходим в своей профессиональной деятельности, а также всем тем, кому интересен деловой английский язык со специализацией в тематической сфере HR.
Цель программы: развитие всех речевых навыков английского в профессиональной сфере бизнеса и кадрового

Как проводить планирование и прогнозирование? На каких основаниях строить подбор персонала, обучение и адаптацию? Как эффективно ставить и распределять задачи? Как мотивировать и оказывать управленческие воздействия? Как осуществлять принятие решений и анализ деятельности? Ответы вы можете получить на тренинге.

Руководители на местах: в производственных бригадах, на стройке, ремонтных цехах, традиционно управляют персоналом при помощи крепких слов и "какой-то матери". Однако, на производство стали приходить молодые специалисты и в целом их уровень квалификации становиться все более высоким. Мастера участка – это руководители и их навыки должны быть на уровне соответствия стандартам ISO, и учитывать

Как организовать и провести быструю адаптацию сотрудника? Как заинтересовать сотрудника в получении информации? Как передавать собственный опыт максимально эффективно? Как проводить обучение с минимальными затратами времени? Виды обучения и способы восприятия информации. Самые важные вопросы и самые эффективные способы адаптации новичков.

Что такое ассессмент-центр и как его проводить? Процесс описания компетенций и индикаторов. Методы оценки, анализ полученных данных и создание отчётов. Как готовить наблюдателей. Обратная связь по итогам ассессмент-центра – для заказчика и для оцениваемого.

Программа направлена на получение слушателями знаний, необходимых для профессионального подхода к подбору персонала.

Режим труда и отдыха согласно ТК РФ является обязательным условием трудового договора. Грамотное регулирование рабочего времени является необходимым условием отношений между работниками и работодателем в рамках различных режимом рабочего времени. Работодатель, принимая на работу работников различных должностей, должен, в первую очередь, определиться со своими потребностями по использованию

В 2023 году произошли важные изменения в нормативном регулировании труда водителей: новые правила оформления путевых листов, изменения в требованиях к тахографам, новые правила проведения медосмотров и допуск водителей, новые штрафы за несоблюдение правовых норм.  В программе анализ изменений, сложные вопросы регулирования и оформления трудовых отношений с водителями, обязанности работодателя и

Программа дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", специализация "Управление корпоративной социальной политикой".

Быть или казаться - какую информацию неосознанно мы транслируем, еще ничего не сказав. Можно ли управлять впечатлением, которое формируется в сознании окружающих нас людей на основе нашего внешнего вида, манеры говорить, держаться. Соблюдение дресс-кодов - это внутренняя потребность цивилизованного человека или авторитарность некоторых руководителей.
Цель тренинга – мотивация сотрудников к

Поскольку методы анализа удовлетворенности клиентов и персонала совпадают, семинар доступен в двух версиях в зависимости от того, проводится он для маркетологов или специалистов по работе с персоналом.
Анализ удовлетворенности клиентов/сотрудников позволяет повышать лояльность и предупреждать отток клиентов/сотрудников, поэтому требует регулярности. Заказ исследований дорог и, как правило,