Акции и скидки Курсы управления персоналом

В программе: виды документов и их классификация; прием на работу; нормативно-правовая база, регулирующая трудовые отношения; изменение трудового договора; прекращение трудового договора, увольнение с работы; и многое другое.

Семинар поможет Вам разработать стратегический план, внедрить его на предприятии, мотивировать немотивированных сотрудников и повысить их ответственность для выполнения плана, а также принять важные стратегические решения по построению жизни и карьеры, разработать план эффективной личной и профессиональной самореализации. Занятие проходит в интерактивном режиме: организуется обмен опытом между

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания по вопросам учета расчетов с персоналом по оплате труда с учетом изменений в законодательной базе; проанализировать наиболее часто встречающиеся ошибки в учете расчетов с персоналом по оплате труда; обсудить подходы к практике ведения учета расчетов с персоналом по оплате труда.

В программе: изменения при отказах в приеме на работу, новый порядок согласования увольнения профсоюзных работников - изменения ТК, новый состав уголовного преступления за нарушения в области охраны труда (УК РФ), утверждена форма справки при увольнении работника, обязательный порядок ее выдачи при увольнении.

Курс рассматривает современные практические аспекты имиджелогии и европейского бизнес-этикета, имеющего статус международного языка общения в деловом мире.
Курс проводится в дискуссионном формате, включает элементы тренинга, видеосъемку, упражнения, разбор практических ситуаций

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

1С: Управление персоналом и кадровое делопроизводство с нуля в соответствии с профессиональными стандартами. Программа разработана в соответствии с Минобрнауки России N АК-553/06 от 12.03.2015 г. "О направлении методических рекомендаций".

В данном курсе подробно освещены системы найма и адаптации персонала, даются инструменты анализа и описания должностей, определение моделей компетенций, рассмотрены вопросы обучения и развития персонала, формирования и подготовки кадрового резерва. Особое внимание уделяется рассмотрению эффективных методов оценки персонала, вопросам материальной и нематериальной мотивации персонала, а также

Знания и рекомендации, которые Вы получите на семинаре, помогут овладеть методологией формирования и регулирования заработной платы с учетом существующих возможностей законодательства, а также практики надзора и контроля Государственной инспекции труда. На семинаре предлагается юридическая консультация по вопросам применения законодательства о труде с учетом разъяснений Пленума Верховного Суда РФ

На семинаре будут подробно рассмотрены новые механизмы специальной оценки условий труда. Особое внимание будет уделено подготовке к проверкам контролирующих органов и анализу изменений в нормативно-правовой базе регулирования трудовых отношений в связи с принятием закона «О специальной оценке условий труда».

Участники курса получат полную линейку HR-инструментов и знаний по кадровому делу, начиная от кадрового делопроизводства в соответствии с профессиональными стандартами: оформления трудовых отношений до алгоритма действий ответственных лиц при проверках контролирующими государственными органами.

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

В программе: категории иностранных граждан по статусу пребывания в России и многое другое.

Вечерние курсы обучения полиграфологов - это уникальная возможность без отрыва от работы или учебы получить новую профессию Полиграфолога. Вы сможете обучаться сразу у таких мэтров полиграфологии России, авторов собственных методик, как: Молчанов А,Ю., Барышев О.В., Бывальцева Т.П.
По завершению Курса при успешной сдаче экзамена выдается удостоверение полиграфолога (установленного образца),

Учебный курс "1С: Зарплата и управление персоналом 8.2" дает необходимый объем знаний и навыков, позволяющий слушателям самостоятельно вести кадровый учет и осуществлять расчет заработной платы. Проходя обучение, слушатели создают свою базу по предприятию, на ее примере учатся вести кадровый учет (оформление приема сотрудника на работу, начисление заработной платы, пособий по социальному

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

Нет, речь не идёт о корпоративных сеансах массового гипноза, коллективном зомбировании, скандировании воодушевляющих лозунгов или чтении возвышенных политинформаций о грандиозно/амбициозных задачах компании на современном этапе.
Слово "парадигма" имеет греческое происхождение и может пониматься как концептуальное воззрение на, какую-либо область бытия. В большинстве как жизненных, так и рабочих

Участники семинара обсудят практические аспекты организации работы с документами, узнают о современных требованиях ведения делопроизводства и получат практические рекомендации по вопросам управления документами.

11 июня (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар-отчет внедрения KPI-управления А. Литягина  в международной компании. Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
В программе вебинара:
1. Предыстория внедрения: инициаторы, причины, события.
2. Корпоративная KPI-Школа Управления и Мотивации.
3. Примеры матриц сотрудников ASBIS: KPI-показатели, Задачи,