Курсы управления персоналом в Москве

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты

Попытки классифицировать людей по некоторым основаниям предпринимались всегда. Многочисленные типологии предлагали писатели, психиатры и психологи, в которых людей объединяли в группы на основе их социального поведения, образа мыслей, ценностей, интересов, и различных особенностей их телосложения.
И популярность типологий понятна, ведь они позволяют охарактеризовать человека с помощью небольшого

В программе: документальное оформление дополнительного соглашения к трудовому договору; краткий обзор судебной практики; локальные нормативные акты и др.

Развитие навыка подачи конструктивной обратной связи.

Краткосрочная программа повышения квалификации для менеджеров и специалистов позволяет повысить квалификацию выпускников на основе новых практических знаний и навыков.

Продолжительность курса составляет 30 академических часов. В результате изучения предложенных тематик слушатели приобретут знания и навыки, позволяющие ориентироваться в наиболее значимых теоретических и практических проблемах корпоративного управления и корпоративного права. По своему содержанию курс составлен из двух равноправных разделов: влияние корпоративного управления на экономическую

Программа отличается от классической формы "Тренинг для тренеров", так как не только "тренирует" навыки работы с группой, но и обучает технологиям создания тренинговой программы с нуля и развивает компетенции построения корпоративной системы обучения и развития.
Программа насыщена, как активными тренингами, так и заочной практической работой (самостоятельные задания по нашим авторским

Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных

Цель программы: Дать менеджеру базовые инструменты управления сотрудниками, которые позволят развивать сотрудника и коммуницировать с максимальной эффективностью.

На учебном тематическом семинаре подробно рассматриваются вопросы работы с трудовыми книжками с учетом требований действующего законодательства РФ. Участники семинара получат полное представление по организации и проведению аудита трудовых книжек, практические рекомендации по исправлению выявленных нарушений.
Семинар будет полезен всем, кто стремится получить актуальные знания и повысить

Простой способ добиться осознанности и ответственности в работе сотрудников - обучите своих менеджеров управлению в стиле коучинг.
Цель курса – дать менеджерам практические рекомендации по постановке целей, анализу сложных ситуаций, поиску решений и достижению четких договоренностей в отношениях с коллегами и подчиненными.

За короткий срок курс позволяет освоить кадровое делопроизводство и получить востребованную профессию Специалист кадровой службы. По окончании обучения слушатели получают документ установленного образца.

Данный курс поможет освоить востребованную профессию Специалист кадровой службы, научиться работать в офисных программах, оформлять кадровую документацию, работать в программе "1С: Управление персоналом". По окончании обучения слушатели получают документ установленного образца.

Участники мастер-класса разбирают алгоритм ведения кадрового документооборота, исключающего рядовые риски нарушения трудового и миграционного законодательства, работу с государственными органами в части уведомления и оформления разрешительных документов. Будет дан анализ ситуации на рынке труда, его возможности для работодателя, а также будут рассмотрены форс-мажоры, возникающие при работе с

Цель программы: получение дополнительных профессиональных знаний и навыков в области формирования кадровой политики и организации кадровой работы в органах государственного и муниципального управления.

Семинар поможет детально проработать все распространенные ошибки, допускаемые кадровой службой. Поможет разобраться в сложных ситуациях и подскажет как в них не попадать

Программа позволяет слушателям познакомиться как с традиционными, так и современными методами управления человеческими ресурсами, даёт понимание роли системы HR в управлении компанией и достижении её стратегических целей.
Цели программы: раскрыть вопросы управления мотивацией сотрудников, подбор по компетенциям, оценку вклада сотрудников в деятельность компании, разработку грейдовой системы,

Мотивация – одна из самых актуальных проблем современного управления. Тренинг для тех руководителей, кто хочет понять природу человека и узнать, что мотивирует персонал вкладывать в работу силы и добиваться выдающихся результатов. После тренинга участники смогут использовать весь спектр возможностей психологической мотивации сотрудников

Задачи ступени: развить тренерские компетенции, отработать навыки эффективного тренера; поработать над профессиональной тренерской позицией; расширить арсенал используемых приемов и средств; совершенствовать навыки взаимодействия с участниками группы; получить супервизию относительно стиля вашей тренерской работы и индивидуальные; рекомендации по использованию сильных сторон и работе над слабыми.

Поскольку методы анализа удовлетворенности клиентов и персонала совпадают, семинар доступен в двух версиях в зависимости от того, проводится он для маркетологов или специалистов по работе с персоналом.
Анализ удовлетворенности клиентов/сотрудников позволяет повышать лояльность и предупреждать отток клиентов/сотрудников, поэтому требует регулярности. Заказ исследований дорог и, как правило,