Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала в России

Цель семинара-практикума: способствовать формированию навыков эффективного подбора персонала, используя новейшие разработки, методы и подходы HR.

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI — посетить 5-дневную KPI-школу мотивации и управления.

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI — посетить 5-дневную KPI-школу мотивации и управления.

По итогам курса вы научитесь: искать подходящих кандидатов на работных сайтах, досках объявлений и в социальных сетях; проводить собеседования и определять профессиональные навыки, мотивацию и готовность работать именно в вашей компании.

Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных

В любой компании всегда было важно понимать кто свои, а кто, чужие. Сейчас это необходимо сделать в кротчайшие сроки,  чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Кто из сотрудников будет наиболее результативным и стрессоустойчивым в настоящих условиях?
Кто сильное, а кто слабое звено?

Подбор и ротация персонала – постоянная задача, с которой мы сталкиваемся довольно часто. Неизбежно, после этого наступает необходимость адаптации персонала.
Мы тратим деньги и время на сотрудника. И, мы ждем, когда же он или она начнет приносить больше, чем мы в него вкладываем. Иначе – нет смысла подбирать. О том, как ускорить этот процесс, оптимизировать и получить на выходе больше результата

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Приглашаем посетить вебинар "Подготовка к интервью: структура интервью и методы исследования".

Согласно определению, метапрограммы — это фильтры восприятия, которые преобразуют входящую информацию до того, как она попадет в сознание. В материалах по метапрограммам, они обычно изображаются через речевые и поведенческие проявления.
Метапрограммы могут помогать нам взимодействовать с людьми или, наоборот, препятствовать пониманию целей и принципов деятельности. Говоря о метапрограммах в

Во время вебинара Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования в управлении бизнесом. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности для менеджеров отдела продаж и маркетологов.  Наглядно убедитесь в пользе

На предыдущих бизнес-средах мы выясняли, что происходит с рублем, что будет дальше, и как с этим бороться. Стратегию уточнили, организационную структуру оптимизировали, теперь разрабатываем систему оплаты.
Вносим изменения в систему оплаты труда и "ставим" бизнес-процесс "Аттестация", позволяющий уйти от нерешаемых вопросов "кого оставить, кому прибавить зарплату, а кому - уменьшить". Именно

Ошибки при подборе персонала слишком дорого обходятся компании. Пройдя подготовку по данной программе, участники научатся: создавать модели компетенций для сотрудников, исходя из запроса компании; проводить интервью при подборе сотрудников грамотно и эффективно; организовывать и разрабатывать различные варианты оценочных процедур при приёме и аттестации сотрудников; компетентно и объективно

Вебинар ориентирован на руководителей службы персонала, начальников отделов кадров, инспекторов по кадрам, специалистов по охране труда, бухгалтеров, ведущих кадровый учет.

8-мичасовой вебинар — для всех, кто занимается организацией оплаты труда: для руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, для HR-директоров, для менеджеров по персоналу, для экономистов по труду. Пошаговый механизм грейдинга, порядок анализа рынка заработных плат и выбор политики организации в области оплаты труда, методика пофакторной оценки должностей. Доступно, четко, понятно. Опыт

Семинар посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI.

31 октября  (четверг) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Ставрополя.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive.

По каким критериям проводить оценку - выбор за руководством и зависит о цели.  О том, как  определить необходимость и целесообразность проведения оценки персонала в организации, как  правильно её проводить, и какие конкретные результаты она способна принести,  мы  будем говорить на нашем вебинаре.

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта).
3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).
4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

Бизнес-школа "Бизнес Инсайт" и Академия "Территория инноваций" приглашают вас стать участником круглого стола "Как оценка личности сотрудника влияет на эффективность бизнеса"! Цель мероприятия – обсудить, насколько инвестиции в оценку личностных качеств персонала влияют на эффективность бизнеса.