Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала в России

Оценить корпоративные компетенции можно дорого и долго - с помощью ассессмент или девелопмент центров. А можно недорого и быстро - с помощью специально разработанных для вашей компании бизнес-игр.

Приглашаем посетить вебинар "Подготовка к интервью: структура интервью и методы исследования".

Согласно определению, метапрограммы — это фильтры восприятия, которые преобразуют входящую информацию до того, как она попадет в сознание. В материалах по метапрограммам, они обычно изображаются через речевые и поведенческие проявления.
Метапрограммы могут помогать нам взимодействовать с людьми или, наоборот, препятствовать пониманию целей и принципов деятельности. Говоря о метапрограммах в

В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников. Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью - какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и

Несмотря на то, что Приказ №302н от 12.04.2011 существует уже четыре года, практика применения его требует детального разъяснения. В обязанность работодателя теперь входит направление списка контингента профессий в территориальный орган Роспотребнадзора по своему фактическому месторасположению в течение 10 дней после его утверждения. Что же будет являться подтверждением? В какой форме лучше

Совершенствуем навыки оценки соискателей

Современное профессиональное обучение сложно представить без оценки уровня сформированности компетенций. Подбор персонала, адаптация новых сотрудников, повышение квалификации, переподготовка - все эти мероприятия связаны с процедурой оценки и подтверждения соответствия сотрудников установленным требованиям. Какую процедуру лучше выбрать - сертификации квалификации или аттестацию? Возможно, Вы

Во время вебинара Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования в управлении бизнесом. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности для менеджеров отдела продаж и маркетологов.  Наглядно убедитесь в пользе

На предыдущих бизнес-средах мы выясняли, что происходит с рублем, что будет дальше, и как с этим бороться. Стратегию уточнили, организационную структуру оптимизировали, теперь разрабатываем систему оплаты.
Вносим изменения в систему оплаты труда и "ставим" бизнес-процесс "Аттестация", позволяющий уйти от нерешаемых вопросов "кого оставить, кому прибавить зарплату, а кому - уменьшить". Именно

Вебинар ориентирован на руководителей службы персонала, начальников отделов кадров, инспекторов по кадрам, специалистов по охране труда, бухгалтеров, ведущих кадровый учет.

8-мичасовой вебинар — для всех, кто занимается организацией оплаты труда: для руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, для HR-директоров, для менеджеров по персоналу, для экономистов по труду. Пошаговый механизм грейдинга, порядок анализа рынка заработных плат и выбор политики организации в области оплаты труда, методика пофакторной оценки должностей. Доступно, четко, понятно. Опыт

31 октября  (четверг) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Ставрополя.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive.

По каким критериям проводить оценку - выбор за руководством и зависит о цели.  О том, как  определить необходимость и целесообразность проведения оценки персонала в организации, как  правильно её проводить, и какие конкретные результаты она способна принести,  мы  будем говорить на нашем вебинаре.

Подбор и ротация персонала – постоянная задача, с которой мы сталкиваемся довольно часто. Неизбежно, после этого наступает необходимость адаптации персонала.
Мы тратим деньги и время на сотрудника. И, мы ждем, когда же он или она начнет приносить больше, чем мы в него вкладываем. Иначе – нет смысла подбирать. О том, как ускорить этот процесс, оптимизировать и получить на выходе больше результата

Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта).
3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).
4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.