Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала в России

Как правильно проводить обучение персонала?

В бизнесе как и в личной жизни умение разбираться в людях и находить к ним особый подход - ключевой фактор успеха. Начиная с Гиппократа люди стремились создать систему психологических типов людей для того чтобы найти ответы на ключевые вопросы: «Почему они такие?», «Почему я такой?», «Как управлять ими?» «Как предугадывать их действия?», «Как сделать их труд эффективнее?». Многие исследователи,

Настоящий лидер умеет грамотно формулировать рабочие задачи и регулярно давать обратную связь. Вы деморализуете сотрудников, если не говорите им прямо, чего ожидаете, как им улучшить свои действия и что будет, если с задачей не справятся. А чтобы у людей было четкое понимание задач и ожиданий, ясное видение должно быть у руководителя. Не менее важно поощрять и вдохновлять. Важны не только деньги,

То, насколько эффективна деятельность компании, определяет персонал. именно поэтому так важно выбрать компетентных работников. Курс поможет вам выработать критерии оценки персонала, освоить технологии и методы этой оценки, а также результативно применять их на практике

Для того, чтобы выбрать компетентного сотрудника, нужно правильно интерпретировать результаты собеседования. Это курс поможет вам выработать техники проведения интервью и адекватные критерии их оценки, а также научиться применять их на практике

Этот курс представляет вам универсальную технологию, с помощью которой вы сможете не только выявить компетентность работника и его преданность компании, его скрытые цели, мотивы и способы взаимодействия, но и спрогнозировать его развитие и профессиональные перспективы. С помощью метапрограмм вы сможете влиять на сотрудников, а также мотивировать их и применять их навыки и умения в интересах

Тренинг отнюдь не про деньги! Среди руководителей очень популярно мнение, что мотивировать сотрудника можно только деньгами: зарплатой, премией, бонусами и так далее. Но вопреки этому, в жизни все гораздо многогранней. Предлагаем вам раз и навсегда научиться мотивировать своих сотрудников.

Психографологическая диагностика позволяет определить ряд особенностей человека путём исследования его подписи, потому что подпись можно расценивать как самовыражение человека, его визитную карточку. Этот курс научит вас составлять психодиагностическую характеристику личности человека по его подписи, анализировать человека, делать выводы и прогнозы на его счет

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, работающих в сфере управления персоналом с функцией деятельности по организации труда и оплаты персонала.

Хотите не скучно и максимально продуктивно использовать свое время и получить реальные умения и навыки в профессии? Тогда приходите за багажом полезных знаний! Да, на курсе нет сухой теории и воды. В программу входит только тот материал, который будет применяться в работе. Преподаватели делятся своим опытом, в том числе секретными лайфхаками, которые очень выручают.

От качественного подбора персонала зависит вся работа компании. На семинаре "Подбор персонала" вы узнаете, как эффективно провести собеседование, какие вопросы задавать, как методы и техники использовать для оценки кандидатов.

Актуальность образовательной программы обусловлена необходимостью соответствия квалификации специалиста в области управления персоналом положениям профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н). Обучение по программе позволит повысить профессиональный уровень специалиста и получить информацию о последних изменениях в системе

Цель курса: дать основы теоретических знаний в области кадровых технологий, сформировать собственное представление о построении и развитии системы управления персоналом и обучить основам анализа системы управления в организации по всем основным направлениям.

Цель: систематизация и углубление профессиональных знаний, освоение новых знаний, обеспечивающих совершенствование профессиональных компетенций в профессиональной деятельности.

Аттестация по сметному делу - это квалификационный экзамен, предназначен для специалистов сметного дела, занятых в сфере ценообразования и сметного нормирования в строительстве для определения уровня компетентности и подтверждения высокой квалификации работников. Аттестация проводится не реже одного раза в три года и носит добровольный характер.

Цель обучения: обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.

Базовый курс, освоение которого станет основанием для работы в кадровой службе.

Станьте больше, чем просто HR. Организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.

Цель курса: освоение обучающимися новой квалификации в области управления персоналом в части освоения теоретических знаний и приобретение навыков их эффективного применения на практике в соответствии с требованиями к данному виду деятельности.

Программа переподготовки соответствует профессиональному стандарту "Специалист по управлению персоналом" № 559, утвержденному приказом от 6 октября 2015 г. N 691н Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и ФГОС 38.03.03 и 38.04.03 высшего образования по направлению подготовки "Управление персоналом".