Акции и скидки Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Задачи курса: предложить модель разработки и внедрения системы оценки по компетенциям; дать возможность освоить основные методы и инструменты оценки по компетенциям; адаптировать существующие технологии к специфике деятельности компании.
В результате курса участники смогут пошагово на практике освоить алгоритмы разработки профилей должностей, навыки создания моделей по компетенциям, разработать

Задать вопрос кандидату на интервью – несложно. Большинство HR-ов прекрасно подготовлены к проведению собеседования. А вот оценить ответ: правильный или неправильный, достаточный или недостаточный, социально желательный или нет – с этим не всегда справляются даже опытные рекрутеры. Особенно, сегодня, когда соискатель без труда может найти рекомендуемые ответы на многие шаблонные вопросы.
Под

Перед HR-специалистами при оценке персонала стоят задачи, которые можно разделить на три группы: оценка знаний, оценка навыков, оценка личностных компетенций. Если по первым двум группам задач методики известны и понятны, то оценка личностных компетенций зачастую вызывает затруднения.
Эксперт поделится опытом организации ассесмент-центра в Независимой лаборатории ИНВИТРО и научит, как

Цель практикума: формирование знаний о специфике и порядке разработки политики найма и отбора персонала; формирование знаний о способах расчета потребности в персонале, о процессе планирования, открытия и замещения вакансий в организации; формирования навыков разработки регламентирующих документов по подбору персонала; выявление и предупреждение типичных ошибок, возникающих в процессе подбора

Актуальная тема для работодателей, ведь в современных условиях невозможно принять практически ни одно из управленческих решений, не учитывая баланс интересов компании и интересов работников.
Какой вариант сокращения расходов выбрать для той или иной группы сотрудников? Как сократить штат компании: что предлагает Трудовой Кодекс кроме традиционного варианта? Как изменить условия трудового

Цели семинара: осветить вопросы нормирования труда и управления численностью, вопросы затрат рабочего времени и методов их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизации штата, организации системы нормирования.

Цель семинара: обсуждение путей эффективного внедрения в управленческую практику компании профессиональных стандартов с 01.07.2016 года; обсуждение возможностей и рисков для компании подобных изменений.

Цель семинара: получить знания по нормативной документации, регламентирующей разработку, внедрение и использование профессиональных стандартов; получить практические рекомендации по сложным вопросам разработки и согласования профессиональных стандартов, по аттестации персонала на соответствие профессиональным стандартам.

В ходе семинара будут рассмотрены изменения трудового законодательства в 2016 году, касающиеся обязательного внедрения профессиональных стандартов с 1 июля 2016 года: применение новой системы квалификации персонала, новации в обучении и аттестации персонала, изменения в правовом регулировании трудовых отношений и кадровом делопроизводстве.

Оценка сотрудников – сложная и системная задача. От нее зависит правильность принимаемых кадровых решений, вовлеченность и лояльность сотрудников, эффективность работы команды, а в итоге – конкурентоспособность компании на рынке.
Точность и прогностичность оценки определяется не только системой различных методов, но и правильной технологией внедрения оценочных процедур при приеме кандидатов на

Комплексный Assessment Сenter - лучшая технология оценки персонала. Однако, полный Assessment Сenter по аутсорсингу – самая дорогая услуга на кадровом рынке. На семинаре организуется обучение проведению процедур Assessment Сenter своими силами. При этом, можно делать либо полный Assessment самостоятельно, либо частично, передавая отдельную его часть на аутсорсинг. Такой подход является

Владельцы и высшее руководство компаний уделяют большое внимания оценке, обучению и профессиональному развитию персонала. Во многих компаниях открываются новые структурные подразделения по обучению сотрудников, внедряются системы наставничества, привлекаются новые специалисты по обучению персонала, внешние тренеры и консультанты. Руководство предъявляет все более высокие требования к тем людям,

Семинар-тренинг знакомит с основными подходами и современными методиками в области оценки кадров. Дает обзор основных инструментов оценки. На семинаре-тренинге рассматривается взаимосвязь системы оценки и системы мотивации персонала.

За 1 день вы освоите новый эффективный инструмент для понимания клиента, его проблем и путей решения. Курс ведет опытный психолог и преподаватель Елена Афанасьева. Работа в мини-группах, теория и практика. Записывайтесь, пока еще есть места.

Хотите, чтобы в вашей компании работали только лучшие? Что нужно знать, чтобы нанимать лучших? Все подробности на семинаре "Успешный найм и мотивация" от Константина Малышева

Эффективная оценка и грамотное заполнение вакансий – база для успешного управления и достижения бизнес-результатов. Отсутствие ошибок рекрутмента снижает риски и повышает эффективность менеджмента.
Программа помогает не только принимать правильные решения по кандидатам на основе эффективной оценки, но и позволяет составить "инструкцию по управлению" - дать руководителю нового сотрудника

На семинаре будут рассмотрены особенности привлечения и использования иностранной рабочей силы в 2015 году с учетом последних изменений в миграционном и трудовом законодательстве. Особое внимание будет уделено правовым и организационным аспектам процедур получения, продления и переоформления патентов "безвизовыми" иностранными гражданами.

Цель семинара: получение современной информации по управлению талантливыми сотрудниками – конкретные инструменты оценки, развития и повышения лояльности одаренных специалистов в компании.

В программе: национальная система квалификаций работников; формирование системы профессиональных стандартов; принципы формирования, назначение и структура; зарубежная и отечественная практика разработки профессиональных стандартов и др.

На семинаре будет подробно рассмотрен порядок проведения специальной оценки условий труда. Особое внимание будет уделено особенностям проведения СОУТ и анализу изменений в нормативно-правовой базе регулирования трудовых отношений в связи с принятием закона "О специальной оценке условий труда".