07.12.2024
|
Эффективные внутрикорпоративные коммуникации
в
Мастер-Класс, тренинговое агентство
|
Санкт-Петербург
|
26 000 руб.
|
|
Как сделать так, чтобы ваши сотрудники слышали и понимали друг друга, информация не терялась, конфликтные ситуации ушли в прошлое, а совещания проходили гладко и конструктивно? Как должны соотноситься цели компании и личные цели сотрудников? Организация результативной коммуникации в компании, барьеры коммуникаций и их преодоление, обратная связь, управление конфликтами.
|
|
|
C открытой датой
|
Позитивная психология управления: практика применения в сложных условиях
 в
НЕОТЕРИКУС
|
Санкт-Петербург
|
7 700 руб.
|
|
Цель: знакомство с принципами позитивной психологии управления и преимуществами данного подхода в современных условиях. Освоение простых и действенных практик для создания позитивной трудовой атмосферы в компании, противостояния стрессовым факторам и превращения возникающих сложностей в полезную энергию.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Ценностное управление 2.0
в
Константин Харский
|
Санкт-Петербург
|
6 500 руб.
|
|
Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,
|
|
|
|
C открытой датой
|
Формирования команды
в
Академия консалтинговых услуг "AKKONTY", Тренинговая компания
|
Санкт-Петербург
|
не указана
|
|
Тренинг формирует умения и навыки, которые позволят создать в Вашей организации ориентированную на взаимную поддержку и сплоченную команду сотрудников.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Формирование и развитие команд и рабочих групп
в
Новые возможности, Институт
|
Санкт-Петербург
|
не указана
|
|
Командная эффективность определяется пониманием и принятием целей всеми членами команды, наличием единых норм и правил, ясными коммуникационными процессами, умением принимать командные решения, конструктивно разрешать конфликты и наличием лидера.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Формирование корпоративной культуры организации
в
АА Персонал
|
Санкт-Петербург
|
не указана
|
|
Корпоративная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Корпоративная культура (иногда называемая организационная культура) состоит из идей, взглядов, основополагающих ценностей, которые разделяются членами организации. Принято считать, что
|
|
|
|
|
|
|
