Тренинги по корпоративной культуре

Это второй вебинар из цикла online-воркшопов, которые посвящены базовым навыкам управления людьми. В его основе лежит курс менеджмента Открытого Университета (UK), но основное внимание будет уделено навыкам коммуникации, которые необходимы менеджеру любого уровня.

В связи с тем, что сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизировать свою деятельность, мы открываем условно-бесплатный проект «Управление изменениями».

Это - не промо-акция, а полноценный тренинг, который поможет Вам проводить изменения самостоятельно либо привлекая консультантов только там, где это рентабельно.

5 ответов на самые важные вопросы для начинающего HR.

Бизнес — это дорога в один конец. Кто встал на этот путь, должен понимать: легче не станет.

В большинстве случаев люди склонны двигаться от плохого к хорошему. От хорошего к лучшему двигаются единицы.

Умение морально поощрять и наказывать сотрудников входит в лидерские компетенции. Правда, есть нюанс: для этого руководитель должен пользоваться авторитетом, иначе его поощрения не будут радовать, а наказания - расстраивать.

Цель: познакомить участников с методологией «Спиральная динамика» и дать возможности применения ее на практике в общении с людьми. Почему когда мы встречаем в первый раз в жизни человека возникает ощущение, будто знаем его всю жизнь? Почему с одними людьми мы быстро находим общий язык, а с другими как будто разговариваем на разных языках? Почему фразу "Люди не меняются" можно оспорить и что

Приглашаем на вебинар "Обучение персонала как фундамент крепких взаимоотношений с клиентом".

Привлечь профессионального сотрудника и сформировать участливую команду в 2021 году стало гораздо сложнее. Большинство людей попробовало удаленную работу и это заметно изменило их приоритеты. Встает вопрос, как эффективно адаптироваться к новым изменениям и перенести связующую нить коммуникации из офлайна в онлайн. Понятие «вовлеченность» является ответом на этот вопрос.

Приглашаем на Pre-work курса "Фасилитатор доверительной коммуникации". Что значит pre-work? Это вводная часть курса  – для того чтобы понять, о чём курс и взять с собой инструменты для групповой работы. Вебинар, на котором вы разберете один прикладной инструмент из 11, изучаемых на основном курсе.

На вебинаре вы узнаете, как осуществлять поиск, найм и адаптацию команды и выстраивать корпоративную культуру в компании.

Бизнес-школа "Бизнес инсайт" приглашает на вебинар "Интроверты и экстраверты в командном взаимодействии".

Можно ли управлять конфликтом?
Как  избежать  отрицательных последствий конфликта?
От чего зависит его исход?
Как избежать конфликта и что делать, если конфликт уже случился?

Корпоративная культура существует в любой организации - если ее не формируют сознательно, она вырастает стихийно, как сорная трава в заброшенном саду. Нередко стихийная и не осознаваемая корпоративная культура является помехой на пути достижения стратегических целей компании - если вы не управляете корпоративной культурой, она начинает управлять вами. Но для компаний, которые осознанно занимаются

Цель тренинга: достижение экстраординарных результатов в бизнесе только за счет человеческого фактора.

Планируемые результаты: Навык идентификации культуры организации; Понимание значения и роли культуры в реализации стратегии организации; Знакомство с инструментами анализа культурной среды организации. На семинар приглашаются: Руководители высшего и среднего звена, руководители и специалисты HR.

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Корпоративная культура - это особое сочетание принципов, правил, и определённых стандартов, которые есть в данной конкретной компании. Зачастую, она чаще всего складывается стихийно и не всегда понятно, какая она есть на самом деле. Это система координат, в которой существует компания. Чем она яснее, тем проще в ней существовать всем сотрудникам. В компании она есть всегда, независимо от того

Приглашаем на бесплатный вебинар "Системный бизнес: как научить сотрудников жить по правилам".