Тренинги по корпоративной культуре

Семинар-практикум для руководителей компаний, руководителей функциональных подразделений и специалистов HRD. В чем проявляется эмоциональное выгорание в рамках трудового процесса, и как на него может повлиять руководитель? И может ли вообще? Вот на эти вопросы и постараемся ответить на семинаре.

Вебинар имеет практико-ориентированный характер. После изучения нормативно-законодательной базы каждый слушатель самостоятельно выполняет практическое задание, предоставляет результаты преподавателю, после чего производится разбор выполнения заданий в режиме онлайн с преподавателем. Это позволит вам не только самостоятельно разработать профессиональные стандарты под руководством

Хотите повысить эффективность деятельности организации? Для вас – мастер-класс "Создание команд и принятие командных решений" Олега Бекбулатова. Приглашаем повысить компетентность в области диагностики проблем в организациях и приобрести знания и навыки, связанные со способами создания команд и повышения эффективности их деятельности.

Руководители, HR, тренеры и методологи все чаще в работе сталкиваются с новым молодым поколением. Подбирая, обучая, ставя задачи они вдруг понимают, что весь арсенал инструментария наработанный годами, ювелирно отшлифованный и дающий прежде прекрасные результаты… не работает. Это приводит в ступор, это вызывает напряжение и огромное количество вопросов. Конечно, подозрение падает в первую очередь

К термину "команда" мы все привыкли. Руководители-практики знают, что при создании и развитии рабочей группы есть секреты, которые напрямую влияют на результат. Если их знать и учитывать, желаемое станет действительным: вы - успешный руководитель гармоничной команды!

В программе: мотивация и лояльность, значимость атмосферы и климата в коллективе для достижения целей бизнеса, исследовательские задачи и задачи социометрии в рамках управления внутренним PR, внутренние коммуникации и PR, управление восприятием, бенчмаркинг, внешний PR и формирования позитивного имиджа работодателя, практические инструменты построения системы управления персоналом в 1С:Зарплата и

Цели: помочь участникам тренинга понять свой собственный стиль поведения и общения, а также понять стили поведения и общения других; показать участникам обучения возможности использования DISC для развития персонала; выработать рекомендации по повышению личной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы.

Цели: понять, в чем различие между менеджером и лидером, определить ключевые факторы высокоэффективной команды, выделить основные правила формирования команды, познакомиться с процессом командной динамики и научиться управлять им, познакомиться с основными типами мотиваторов членов команды, определить причины возникновения конфликта в команде и познакомиться со стратегиями выхода из него,

Цель семинара-практикума: рассмотреть основные моменты трудовых конфликтов в организации, их виды и предпосылки, узнать варианты решения и профилактики таких конфликтов, обучить основополагающим знаниям по процедурам урегулирования индивидуальных трудовых споров в досудебном порядке, сделать обзор судебной практики по наиболее часто встречающимся спорам с работниками.

Вам это знакомо? Вы работаете в сфере HR и хотите расширить и углубить знания в области организационного проектирования. Вы планируете проведение организационных изменений в своей компании, но не знаете, с чего начать.
Хотите такой результат: познакомиться с основами организационного дизайна, основными подходами и применяемыми инструментами; получить представление об основных концепциях в

Ежедневно мы взаимодействуем с подчиненными, коллегами и руководителями. В нашей работе мы объединены идеей развития бизнеса и интересами компании. Мы ставим амбициозные цели и намерены их достичь. Однако часто в рабочих сюжетах возникают препятствия, связанные с личными отношениями. Это конфликты, соперничество между сотрудниками, сведение счетов, трудности в понимании инструкций, нарушение

Тренинг "Команда и самоконтроль - выход в условиях неопределенности" – результат объединения его практической деятельности в бизнесе (с 1992 г.) и сплава тренинговых технологий, познания законов жизни и способов функционирования любых живых систем.

Открытый Чемпионат по веревочным курсам "Команда года" - уникальный, единственный в России проект, позволяющий компаниям-участникам в открытом и честном противостоянии продемонстрировать свои навыки эффективного командного взаимодействия. Чемпионат "Команда года" - это тест-драйв вашей команды!
Чемпионат "Команда года" проводится на основе тимбилдинг - программы разработанной сотрудниками

Технология "мягкого" изменения своих управленческих привычек и методов работы подчинённых.

Метод LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) - метод "серьезной игры" - уже несколько десятилетий используется представителями бизнеса и индустрии консалтинга для проведения разного рода стратегических сессий. В ходе сессии LSP участники метафорически, при помощи кирпичиков LEGO, отвечают на различные вопросы, связанные с их проектами, бизнес-моделями, командой или стратегией развития.

Команда всегда находится в движении, в плавании. Не важно, бурная ли это река или тихий спокойный ручеек, безграничный океан или небольшое озеро.
Цели тренинга: формирование нового или уточнение имеющегося взгляда на бизнес, команду, работу и себя, устойчивых основ для профессионального и личного развития, сплоченности и командного духа; глубокого взгляда на компанию и продукты ее деятельности;

Курс направлен на развитие навыков разработки и проведения бизнес-тренингов.

Приглашаем вас на открытый вечерний бизнес-клуб с участием Владлена Лернера и Анвара Либабова.
Вы узнаете, как подготовиться к корпоративному торжеству и организовать его на самом высоком уровне, как сохранить положительные эмоции в трудные времена, генерировать их для других и преодолевать волнение перед важным публичным выступлением.

На мастер-классе вы узнаете: что такое корпоративная культура на самом деле; Как влияет корпоративная культура на достижение целей компании; почему 80% организационных изменений обречены на неудачу; с помощью каких механизмов можно осуществить рост компании, не привлекая финансовые ресурсы.

Практически каждый руководитель сталкивается с недостаточной лояльностью сотрудников к компании, отделу или себе. Если вы хотите: попрощаться с иллюзиями и мифами, взглянуть реальности в глаза; изучить вопрос с разных сторон; подобрать подходящие инструменты; составить план действий; реализовать и получить результат - приходите на данный тренинг.