Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

В настоящее время стратегическая сессия является широко используемым форматом управленческого совещания в российском бизнесе. Многие компании организуют подобные совещания с участием своего высшего управленческого персонала для выработки важнейших бизнес-решений и формулирования стратегии. Немногие умеют делать это эффективно. В чем секрет компаний, проводящих стратегические эффекты с большим

Мастер-класс посвящен перераспределению ресурсов человеческой психики и энергии для более эффективного их использования при достижении любых поставленных целей.
При современной скорости жизни и переизбытке информации человек подвержен постоянному давлению обстоятельств, что увеличивает опасность возникновения стрессов. Проблемы не нужно переживать, их необходимо решать. Для этого нужно уметь

Современная бизнес – ситуация, специфика современной экономики требуют новых,  а главное результативных подходов к управлению персоналом. Наряду с функциональным и проектными подходами, которые используются в западном и российском менеджменте в большей или меньшей степени, достаточно эффективным подходом к формированию системы управления персоналом в компании является сейчас HR-маркетинг.

Цели тренинга: Изучение технологий, позволяющих эффективно развивать молодых специалистов и передавать опыт; Изучение технологий предоставления корректной обратной связи, мотивирующей к достижениям; Мотивация наставников на работу с молодыми специалистами.

Цели мастер-класса: научить слышать, понимать, мотивировать, подстраиваться под разных людей. Налаживать эффективные взаимоотношения.

Модель DISC, рассматривает 4 основных поведенческих типа людей и их сочетания. Она позволяет диагностировать поведенческий тип человека в течение первых 10-15 минут общения, а затем подбирать инструменты общения и влияния, максимально подходящие для данного типа людей. DISC сравнительно проста для обучения и возможности эффективного ее использования людьми без специального психологического

Участники мастер-класса узнают о комплексном подходе к работе с мотивацией, основанном на 8 наиболее значимых теориях мотивации

Этот мастер-класс позволит выделить ваши сильные качества, усилить их и быть интересным для клиентов, партнёров и коллег.

Что нужно знать и уметь для этого, вы узнаете на мастер-классе "Лидерство. Раскройте потенциал сотрудников на 100%"!

Приглашаем на мастер-класс "Построение системы обучения для сотрудников".

Геймификация обучения и развития персонала - это включение игровых приемов в программу адаптации, обучающие курсы, тренинги.

Задачи Мастер-класса: Показать участникам Эффективную методику подбора кадров в продажи, позволяющую быстро сформировать Отдел продаж; Сравнить "Конкурсный ассесмент" с другими методиками подбора "продажников" и продемонстрировать ее преимущества; Объединить теоретические знания "Конкурсного ассесмента" с практикой подбора кадров в компаниях участников Мастер-класса

На мастер-классе будут рассмотрены современные техники и инструменты закрытия вакансий.

Цель мастер-класса — освоение навыков постановки задач в формате SMART, делегирования, ситуационного лидерства, учет мотивации сотрудника при постановке задачи.

Участники мастер-класса разбирают алгоритм действий для поиска и привлечения иностранных работников, а также ведения кадрового документооборота, исключающего рядовые риски нарушения трудового и миграционного законодательства, работу с государственными органами в части уведомления и оформления разрешительных документов. Будет дан анализ ситуации на рынке труда, его возможности для работодателя, а

Всегда полезно знать чем "дышит" твоя профессия, быть в курсе тенденций рынка труда. На мастер классе будем разбирать новые подходы к поиску, подбору и адаптации персонала.

В программе: процедура испытательного срока в соответствии с ТК РФ, комплект методов контроля  прохождения испытательного срока, постановка целей новому сотруднику и многое другое.

Попытки классифицировать людей по некоторым основаниям предпринимались всегда. Многочисленные типологии предлагали писатели, психиатры и психологи, в которых людей объединяли в группы на основе их социального поведения, образа мыслей, ценностей, интересов, и различных особенностей их телосложения.
И популярность типологий понятна, ведь они позволяют охарактеризовать человека с помощью небольшого

Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?

На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не