Обучение и развитие персонала в организации

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения;
управление

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения; управление

Как найти способных и лояльных менеджеров/продавцов?
Как обучить их и мотивировать, чтобы они быстро начали зарабатывать, закрепились у вас и принесли прибыль компании? Как оценить их эффективность и наладить систему контроля, чтобы платить не за видимость деятельности, а за конкретные результаты?
На самом деле, если знать, на что стоит обращать внимание, то найти, обучить и замотивировать

Желаете развить навыки работы с премиальным и высокодоходным сегментом? Открытый тренинг от "Тренинг-Менеджер" поможет Вам:
- формировать положительное впечатление в ходе ведения переговоров с клиентами высокодоходных сегментов;
- повышать результативность путем анализа потребностей и интересов клиентов, составления кросс-предложений;
- разрешать сложные ситуации взаимодействия.
На тренинге

Цель курса: разработка системы мотивации персонала, с учётом психологического профиля сотрудников.
Курс позволяет разобраться в том, какая система мотивации будет давать максимальные результаты. В процессе прохождения, которого вы подбирается систему мотивацию, которая позволит давать максимальный эффект, без дополнительных затрат.
Главное преимущество курса в том, что он включает себя только

В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись, с одной стороны, с сокращением или замораживанием бюджетов. С другой стороны, с повышением требований к качеству развития персонала и его перевода на внутренние рельсы. Выйти из этой дилеммы оказывается не простым делом. В рамках данного кейс-каскада, компании, успешно справившиеся с модификацией системы обучения под

HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с системой обучения и развития персонала в компании.
Принципы формирования программы:
1. Каждый участник, записавшийся на лабораторию, заранее сообщает, какие вопросы интересны лично ему (и все они войдут в программу).
2. Конкретные запросы тоже желательно анонсировать заранее, чтобы тренер мог их сгруппировать.
3. "Экспресс-консалтинг" по

T&D Dive приглашает Вас посетить мастер-класс "Аудит системы обучения", который пройдет в рамках конференции T&D Dive Solutions Day "Роль T&D в период изменений". В ходе данного мастер-класса Вы сможете познакомиться с основными подходами к оценке эффективности обучения.

T&D Dive приглашает Вас посетить мастер-класс "Выбор стратегии обучения: от реактивного реагирования на запрос бизнеса к проактивному подходу", который пройдет в рамках конференции "T&D Dive Solutions Day".

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

Август - месяц, который у многих отделов обучения стоит под знаком "бюджет". Именно в этот период планируются затраты на обучение и развитие сотрудников на следующий год. И от того, насколько оптимально бюджет будет составлен и грамотно защищен перед руководством зависит работа корпоративного учебного центра в новом году.

На тренинге будет подробная пошаговая работа по разработке и применению кейсов для оценки, отбора, обучения и других задач в работе с персоналом: подробная структура кейса; 6 видов кейсов (проективные, ролевые, аналитические, с внутренней и внешней проблемой, кейсы-задачи); 10 готовых кейсов для оценки личностных, профессиональных и надпрофессиональных компетенций; пошаговая технология разработки

Курс для тех, кто хочет создавать большие игровые процессы и/или применять игровые приемы для развития эмоционального интеллекта.

Часть проблем можно было решить, повысив мотивацию персонала, наняв профессионалов, которые сейчас ищут работу, потому что многие компании обанкротились. Но так как все загружены операционкой, то до этого просто не доходят руки, ведь большинству владельцев приходится тащить все на себе, потому что просто некому доверить. Так что, скорее всего, эти проблемы коснулись и вас.

Если вы хотите говорить с бизнесом на языке цифр и убеждены, что правильная аналитика повышает качество решений, – то этот курс для вас!

Семинар ориентирован на специалистов по управлению персоналом в зону ответственности которых входит обучение и развитие персонала.

Пройдя тренинг, вы поймёте, почему все ваши сотрудники такие разные. Почему люди, воспитанные примерно в одних и тех же условиях, подчас, поступают в аналогичных ситуациях принципиально по-разному. Вы получите знания по формированию, ротации и сопровождению команды в повседневной жизни. Сможете понять профессиональную предрасположенность сотрудников. Поймёте, как эффективно ставить, распределять

На тренинге вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды.

Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.

На семинаре освещаются правовые и процедурные вопросы, связанные с необходимостью организации профессионального обучения, образования и ДПО.