Обучение и развитие персонала в организации

В программе: психология личности, кадровый делопроизводство и трудовое право, первичная бухгалтерская документация и финансовые отношения с сотрудниками, основы менеджмента, управление персоналом и многое другое.

Слушатели получат глубокие базовые знания и практические навыки по кадровому делопроизводству и кадровому учёту, программе 1С, трудовому праву и по всем темам кадрового менеджмента (HR-менеджмента): подбор и найм персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация, оценка и аттестация, формирование корпоративной культуры компании, психология деловых коммуникаций, профилактика конфликтов в

Курс предназначен для тех, кто хочет узнать как обеспечить организацию качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. В курс включены следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление

Курс представляет собой эффективное сочетание двух обязательных составляющих - теоретической подготовки и практического опыта. В программе: управление персоналом, кадровое делопроизводство, изучение программы "1С: Зарплата, кадры", правовые основы регулирования трудовых отношений и многое другое.

Интереснейшая программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом", развивающая профессиональные и управленческие компетенции. 19 дисциплин, 10 преподавателей, по окончании - диплом, дающий право на ведение деятельности в области управления персоналом.

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

Курс обучения "Директор по персоналу" входит в цикл "Курсы функциональных директоров", является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации руководителей служб по управлению персоналом, отделов кадров. В программе - самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала, технологии подбора, отбора и оценки персонала,

В программе повышения квалификации самые актуальные темы, знание которых необходимо в работе наставника.

Из менеджеров по персоналу - в топ-менеджеры. После обучения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям профессионального стандарта (7 уровень квалификации - управленческий).

Участники семинара научаться эффективно и грамотно ставить задачи подчиненным, планировать и организовать работу подчиненных, осуществлять контроль выполнения задач, грамотно давать обратную связь(как позитивную, так и негативную), правильно делегировать, смогут расширить свои профессиональные и личностные возможности как руководителей.

Классическая тренинговая программа. Участники изучают универсальную схему, по которой могут разрабатываться и проводиться любые обучающие программы. Получают возможность впоследствии самостоятельно разрабатывать обучающие тренинги в своей личной деятельности и в рамках корпоративного обучения, а также по окончании программы могут сразу приступить к ведению тренингов.

Тренинг "Личная эффективность менеджера" проводится в праздничные дни для созданий конкурентного преимущества для участников. Ваше будущее - в ваших руках.

Курс о том, почему люди и компании встречаясь не всегда могут нормально наладить отношения и получать взаимную выгоду и удовольствие от работы. На курсе вы узнаете о том, что мешает получать максимальные результаты от сотрудников; о том, почему уходят лучшие сотрудники, а остаются худшие, увольнять которых приходится долго и с проблемами; о том, как распознавать лучших и худших еще на

Практический курс для внутрифирменного тренера
Постоянное обучение сотрудников становится приоритетным для многих компаний. Именно поэтому незаменимым элементом системы обучения и развития персонала в любой организации становится тренинг. Посетив данный курс бизнес-тренеры смогут расширить свой методологический арсенал по подготовке учебных программ, получат конкретные рекомендации и

Участники получат прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного выполнения функций менеджера по развитию персонала: организации обучения, оценки персонала, анализа и описания должностей, создания Учебного Центра

Как разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям и ситуации в компании? Можно ли управлять мотивацией? Какие стимулы использовать? Как при разработке компенсационного пакета учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя?

Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.

Курс позволит овладеть методикой построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки. Программа является комплексной и позволяет участникам познакомиться со всеми аспектами работы менеджера по корпоративной культуре.

Курс предназначен для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Это интегрированный курс для менеджеров по персоналу, секретарей, сочетающий в себе отрасли знаний в сфере делопроизводства, научной организации труда и методики овладения профессиональными навыками. Специалисты в этой области деятельности нужны во

Целью программы повышения квалификации является: формирование знаний, умений, компетенций, необходимых для организации системы управления персоналом, применения методов и создания технологий по использованию человеческих ресурсов; комплексное обновление знаний и совершенствование необходимых для выполнения обязанностей на высоком профессиональном уровне навыков управления персоналом, а также