Психологический практикум для HR-специалистов: Семинар

Модуль 1. Психология для повышения эффективности HR-функций.

1.1. Привлечение квалифицированных сотрудников в организацию: психологический анализ резюме, технология собеседования и отбора сотрудников, метапрограммированное интервью (метод, основанный на анализе слов и невербальных сигналов, направленный на выявление мотивации и личностных особенностей кандидата) и иные приемы психологической диагностики кандидата. Как привлечь квалифицированный персонал с минимальными затратами?
Практикум: экспресс-оценка индивидуального своеобразия в деятельности.

1.2. Психологические вопросы адаптации персонала: техники вовлечения персонала в деятельность компании.
Практикум: Универсальная анкета.

1.3. Психология обучения, развития и карьерного роста сотрудников: выстраивание индивидуальной программы развития сотрудника с учетом психологических особенностей, диагностика потребности в обучении и выявление потенциала сотрудника: имеет ли смысл его обучать, удерживать в компании, в каком направлении учить.

1.4. Диагностический инструментарий для повышения эффективности оценки и аттестации персонала. Психотехнологии оценки и аттестации персонала.

1.5. «Бархатное» увольнение: как прощаться с сотрудниками, которые не являются эффективными для компании?

Модуль 2. Психология мотивации и стимулирования персонала.

2.1. Технология оценки мотивационного потенциала компании и сотрудников: что может дать компания своим сотрудникам и что им нужно на самом деле? Методы снижения текучести персонала. Инструменты влияния.
Практикум: Мотивационное интервью – универсальный инструмент влияния.

2.2. Техники построения нематериальной системы стимулирования: что можно предложить сотрудникам, чтобы они работали эффективно, не повышая им заработной платы.

2.3. Выявление демотивирующих факторов и работа с ними. Как выявить те факторы, которые мешают работать эффективно. Что с ними делать? Психологические приемы и тактики.

Модуль 3. Психология группы и коллектива:

Законы и принципы передачи и распространения информации, информационные барьеры и пути их устранения. Лидерство в группе. Работа с неформальными лидерами.

Модуль 4. Психология для оптимизации профессиональной деятельности HR-специалистов.

4.1. Психология конфликта: диагностика и методы урегулирования конфликтных ситуаций в коллективе и с коллективом. Досудебное урегулирование трудовых споров.

4.2. Психология межличностных коммуникаций: язык тела, психологические типы сотрудников, психология манипулирования (техники манипуляции и защита от встречной манипуляции), психология аргументаций и переговоров.

4.3. Профессиональное здоровье HR-специалиста: профилактика стрессовых ситуаций, техники быстрого восстановления. Работа с напряженными ситуациями.

Для участников семинара: 
обучение по программе c выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 12 по 23 мая 2014 года (очная часть - с 20 по 23 мая 2014 года).