Управление HR-подразделением: Повышение квалификации

Программа курса:

1. Структура и функционал службы управления персоналом

• Структура системы управления персоналом организации
• Правовые основы и регламентация деятельности
• Цели подразделения и место в структуре организации
• Численный и квалификационный состав подразделения
• Планирование, бюджетирование, аудит подразделения

2. Управление организационными изменениями, корпоративной культурой и кадровой политикой

• Проектирование и оптимизация оргструктуры
• Формирование кадровой политики
• Управление изменениями
• Управление hr-проектами

3. Бизнес-процессы управления персоналом

• Система планирования, подбора и адаптации
• Система обучения и развития
• Система оценки
• Система мотивации
• Кадровое документирование

4. Система внутренних коммуникаций и внутреннего PR

• Работа с внутренними и внешними клиентами директора по персоналу
• Управление внутренними коммуникациями
• Внутрикорпоративная   PR-кампания
• Формирование бренда работодателя

5. Коммуникативная компетентность

• Психологические основы делового и межличностного общения
• Служебно-деловой конфликт и управление им
• Техники эффективных переговоров

По окончании курса, кроме удостоверения установленного образца,вы получаете:

• Положение об оплате труда и премировании!
• Положение о ежемесячной оценке (для начисления премий)!
• Библиотека KPI!
• Таблицы и формулы расчета мотивации!
• Положение об отборе и адаптации персонала, кейсы на 45 должностей!
• Вопросы для оценки профессиональных знаний на 45 должностей!
• Комплект тестовых методик для оценки личностно-деловых компетенций!
• Электронное методические пособие - пошаговые алгоритмы действий более чем по 80 кадровым процедурам с формами и примерами оформления кадровых документов (более 200 документов)!