Тренинги по управлению персоналом в Иркутске – обучение

С 1 января 2020 года Правительство РФ объявило обязательный переход на электронные трудовые книжки. Первая информация о переходе с текстами законопроектов и образцы форм появилась еще в июле 2019 года. Однако уже второе чтение развернуло трудовые книжки на 180 градусов. Автоматический переход был отменен по инициативе Администрации Президента. Чего же ждать работодателям, а главное, работникам в

Семинар раскроет слушателям все изменения трудового законодательства и позволит увидеть плюсы или возможные минусы нововведений для компании, чтобы получить преимущества по управлению персоналом или избежать ошибок и штрафов.

В результате тренинга вы: eзнаете, как создаются эффективные команды; Получите методику формирования успешной команды; Сможете придать импульс своей команде. Научитесь применять принципы "Командо©" в бизнесе.

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Приглашаем на тренинг "Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных".

Цель реализации программы: формирование у слушателей необходимых компетенций, позволяющих квалифицированно осуществлять профессиональную деятельность в сфере управления персоналом.

Приглашаем на семинар "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения".

Нормирование труда в производственных процессах - основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Уникальность и ценность семинара - обобщение систем нормирования и мотивации, применяемых передовыми российскими компаниями, и их анализ для адаптации и возможного внедрения на Вашем предприятии.

Технология "мягкого" изменения своих управленческих привычек и методов работы подчинённых.

Управление персоналом от "А" до "Я". В программе: реалити-кейсы, коучинг и наставничество , увольнения, интервью и др.

Участники тренинга по авторской технологии В.К. Тарасова отработают на практике инструменты, которые позволят быстрее взойти на высшую ступень управленческого мастерства.

Еще несколько лет назад было не так уж трудно найти кандидатов на вакансию, гораздо сложнее было грамотно оценить их и сделать выбор. Однако, в последние годы все больше и больше сложностей уже и на этапе поиска.
Директора по персоналу опытные рекрутеры смогут систематизировать свой опыт и узнать, как и зачем кодировать вакансии, какие «фишки» работы с печатными изданиями и интернетом помогут

Вы находитесь на раскалённой земле, в горячей точке, где не существуют понятия «отдых» и «отпуск». Вашему взору предстаёт человек, который действительно тащит на себе работу всей организации. Долг не позволяет ему болеть, прохлаждаться и даже просто достаточно спать. Если он прекратит выполнять действия — всё остановится, и это не просто его идея. Это прискорбный факт.
Что же произошло? Почему

Вы уже дозрели до нашего курса, если:
- У Вас УЖЕ есть подчиненные, но Вы недовольны продуктивностью их работы;
- Вы понимаете, что нужно требовать с подчиненных гораздо больше и строже, но Вам мешают килограммы прочитанных книг о «человеческом лице» бизнеса, о том, что надо создать «комфортный психологический климат», «дать людям работу по их интересам»…
- Вы устали от лени «старичков» и

Что делать начинающему руководителю сразу после повышения? Как научиться управлять своей новой командой?
Приглашаем на открытую программу всех желающих, кому полезно и интересно узнать:
·  Как становятся хорошими менеджерами?
·  Что делать начинающему руководителю сразу после повышения?
·  Как научиться управлять своей новой командой?

Цели программы
1. Участник получат системный взгляд на место управления персоналом в реализации стратегии Компании.
2. Участники получат информацию о ключевых факторах успеха HR-стратегии в актуальных условиях.