Тренинги по управлению персоналом – обучение

Поставщик продукта (услуги): TeamLab
Серегина Илона, тренер-консультант, ведущий специалист «Лаборатории Команды» (TeamLab) по развитию организационного и командного лидерства. Кандидат психологических наук.
Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 1995 года.
Участвовала в консалтинговых проектах и тренинговых программах для ряда компаний.
Специализация: Эксперт в области

Тренинг поднимает традиционные и во все времена актуальные вопросы поиска менеджеров по продажам. Тренинг интересен в первую очередь коммерческим директорам, руководителям отделов продаж, профессиональным HR- специалистам, которые хотят усилить свои знания, опыт, навыки, изучить как технологии, так нюансы, фишки поиска, привлечения и удержания лучших профи в сфере продаж.

Семинар раскрывает слушателям изменения Трудового законодательства в области "электронной" трудовой книжки и новой обязательной отчетности перед Пенсионным фондом России.

Данная программа направлена на развитие управленческих навыков эффективного руководства подчиненными.  В современной системе  образования часто эта отрасль  знаний либо не представлена совсем, либо представлена  в виде  обширных обзоров  теоретических материалов.  На практике же руководитель сталкивается с множеством ситуаций,  в которых надо принимать практические решения и действовать 

Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.

На тренинге вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды.

Курс предназначен для пользователей, владеющих основными навыками работы с компьютером, и направлен на практическое освоение вопросов управления персоналом, реализованных в типовом решении "Зарплата и Управление Персоналом", и приобретение навыков, необходимых для эффективной работы в конфигурации.

Как и где рождаются те самые "ценные специалисты"? Что нужно создать в компании и как построить процесс подбора, чтобы не просто закрыть вакансию, а найти звезду, высокопроизводительного сотрудника? Что искать при подборе и как это определить? Какие методы подбора персонала эффективны? Ответам на эти и ряд других вопросов посвящен вебинар "Как подбирать лучших сотрудников".

Вы узнаете: Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она способствовала росту результативности. Как "каскадировать" стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников. Как выстроить постоянную и переменную часть заработной платы, чтобы получить от сотрудников максимальную отдачу. Как разработать систему грейдов, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

Пройдя тренинг, вы поймёте, почему все ваши сотрудники такие разные. Почему люди, воспитанные примерно в одних и тех же условиях, подчас, поступают в аналогичных ситуациях принципиально по-разному. Вы получите знания по формированию, ротации и сопровождению команды в повседневной жизни. Сможете понять профессиональную предрасположенность сотрудников. Поймёте, как эффективно ставить, распределять

Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных

Главный вопрос, который волнует почти каждого менеджера по подбору — где найти достойных кандидатов. А точнее, как привлечь внимание нужных соискателей к своей вакансии. Ведь не секрет, что большинство из тех, кто откликнулся на вакансию, вообще не подходят.

На самом деле просто нужно знать, чем привлечь именно "вашего" кандидата. Нужно уметь преподнести вакансию таким образом, чтобы самые

Под адаптацией персонала понимается процесс знакомства сотрудника с деятельностью организации и самой организацией, а также изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.
Если говорить по-простому, то адаптация — это процесс взаимного приспособления сотрудника и компании друг к другу.

Курс "Кадровое дело" предназначен для подготовки специалистов кадровой службы.

Часть проблем можно было решить, повысив мотивацию персонала, наняв профессионалов, которые сейчас ищут работу, потому что многие компании обанкротились. Но так как все загружены операционкой, то до этого просто не доходят руки, ведь большинству владельцев приходится тащить все на себе, потому что просто некому доверить. Так что, скорее всего, эти проблемы коснулись и вас.

Подготовка эффективных и успешных специалистов для служб персонала компаний, понимание основных функциональных обязанностей менеджера по персоналу с применением современных методик и средств.

Тренинг будет полезен руководителям компаний для которых актуальны аспекты повышения личной эффективности управленца.
Тренинг сочетает практическую отработку навыков и теоретическую информацию.

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

Как сделать продажи предсказуемым процессом? Как сделать своих продавцов эффективными в работе? Нужна четкая система, на которую вы можете влиять, несмотря на внешние обстоятельства?