Управление персоналом: Вебинары в Москве

Цель курса: освоить особенности кадрового документооборота. Приобрести навыки заполнения форм кадровых документов в соответствии с ГОСТ и требованиями законодательства, с учетом интересов работодателя, разъяснений надзорных органов, судебной практики и профилактики возникновения конфликтных ситуаций.

В программе: обязательные и необходимые условия для внедрения KPI-Мотивации, что гарантирует успех внедрения, основные составляющие успешного внедрения и многое другое.

Чтобы оставаться на волне эффективности в период турбулентности, отделу обучения важно держать руку на пульсе изменений и использовать их в своей работе. В ходе данного кейс-каскада ведущие компании-эксперты в формате вебинаров поделятся результатами исследований: статистика, аналитика, тренды и прогнозы о корпоративном обучении и развитии. А так же дадут свои рекомендации и ответят на Ваши

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

Как и где рождаются те самые "ценные специалисты"? Что нужно создать в компании и как построить процесс подбора, чтобы не просто закрыть вакансию, а найти звезду, высокопроизводительного сотрудника? Что искать при подборе и как это определить? Какие методы подбора персонала эффективны? Ответам на эти и ряд других вопросов посвящен вебинар "Как подбирать лучших сотрудников".

Миссия команды.
Усиление потенциала команды. 
Развитие надеджности команды. Различие персональной и командной ответственности.
Развитие общей воли команды.

Понятие структуры команды и эгрегора. Роли в команде, межличностные отношения в команде. Взаимозависимые связи в команде. Деловые ролевые игры.
Работа с группами – разработка, установление и удовлетворение потребностей группы. Экология команды.

Основной смысл делегирования полномочий. Принцип утоньшения усилий. Принцип иерархии задач. Плюсы делегирования задач для подчиненного и для всей команды.
Методы делегирования полномочий.

Предлагаем Вам  ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТЫ, РАЗОБРАТЬСЯ  и  ПОНЯТЬ:
- Как цифры объясняют причину Ваших действий?
- Какие люди Вас окружают, и почему они себя так ведут?
- Как стать эффективным и достичь желаемого?

Менеджеры часто попадают в "ловушки времени". Будучи вовлеченными в действия дня, они забывают выполнять задачи направленные на достижение результатов - целей.  Система управления на базе целей (MBO) позволяет менеджерам избежать «ловушек».

Внутрикорпоративный PR ≠ корпоративная культура. А потому это «поле деятельности» PR’щика, а не только HR’а. Внутрикорпоративный PR - наиболее низкозатратный инструмент брендинга, который нужно использовать в первую очередь, и только потом - утверждать бюджет на внешние коммуникации. Отдавать на откуп отдела персонала все внутренние коммуникации - значит лишать свою компанию наиболее

Внутрикорпоративный PR ≠ корпоративная культура. А потому это «поле деятельности» PR’щика, а не только HR’а. Внутрикорпоративный PR - наиболее низкозатратный инструмент брендинга, который нужно использовать в первую очередь, и только потом - утверждать бюджет на внешние коммуникации. Отдавать на откуп отдела персонала все внутренние коммуникации - значит лишать свою компанию наиболее