Тренинги по управлению персоналом в Новосибирске – обучение

Часто руководитель, собственник пребывает в иллюзиях относительно сотрудников и своей команды. Он ей или безмерно доверяет или не доверяет совсем. В обоих случаях мы имеем дело с искаженной картиной возможностей и потенциала команды компании. Тогда бизнес не достигает поставленных целей, руководитель недоволен, деньги заканчиваются и земля уходит из под ног. Мастер-класс про оценку команды, про

Немногие предприниматели задумываются о том, что очень часто их доход исчезает в никуда, просто потому что некоторые сотрудники делают меньше, чем могли бы. Причиной невысокой эффективности очень часто является низкая вовлеченность персонала в деятельность компании. При этом, по данным международных исследований, самая низкая вовлеченность у тех, кто напрямую работает с клиентами – у продавцов и

Современные предприятия, организации для того чтобы выжить, получить прибыль, удовлетворить потребности населения вынуждены развивать службы управления персоналом, социально-культурную сферу, вкладываются в "человеческий капитал". Цель программы – повышение системы эффективности управления персоналом.

Решение "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" позволяет автоматизировать расчет зарплаты и ведение кадрового документооборота любых компаний. Поэтому данный семинар будет интересен и полезен, как специалистам кадровых департаментов, так и сотрудникам бухгалтерии.

Уважаемые коллеги, HR-директора и руководители отдела персонала!
Мы рады сообщить вам, что с 5 сентября начинает свою работу Клуб Директоров по персоналу.
Наш клуб создан только для директоров по персоналу и руководителей отдела персонала — профессионалов своего дела.
Наши встречи проходят один раз в месяц, по четвергам с 18-00 до 20-00 часов.

Мастер-класс поможет определить вероятные причины неэффективности сотрудника, покажет, как предвидеть и предупредить эту проблему. Будут даны инструменты, которые позволят задавать плановые ориентиры, определять пути их достижения, контролировать и корректировать действия сотрудника.

Цели мастер-класса "Как понять что происходит в голове вашего сотрудника": Определить причины саботажа отдельных задач сотрудниками; Провести анализ причин саботажа и сопротивления своих сотрудников.

Цель мастер-класса: сформировать понимание, что мешает работать более эффективно и найти зоны ростапри постановке задач у участников — руководителей компаний и подразделений. Кому будет интересно: Кто хочет, чтобы задача выполнялась вовремя, и результат был тот, который нужен; Кто хочет, чтобы сотрудники понимали его с первого раза.

Мы все уже знаем по себе, что ни кнут, ни пряник не способны нас зажечь и заставить работать с полной самоотдачей. Каждый руководитель мечтает о том, чтобы его команда работала с максимальной отдачей, была вовлечена, ответственна и легко взаимодействовала друг с другом. На бизнес-завтраке мы предлагаем ответить на вопросы: Как управлять вовлеченностью? Какие инструменты использовать в работе? Где

Цель мастер-класса: проанализировать причины низкой эффективности подразделения. Узнать как коучинг помогает повысить эффективность подразделения.

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

Цели мастер-класса: Показать участникам разницу между коучингом, тренингами, и наставничеством. Ознакомить участников с методикой подбора наиболее эффективного формата взаимодействия с каждым сотрудником.

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.

Долгожданный кризис, о котором говорили последние 2 года настал! Конечно, преимущество получили те, кто в благополучные годы заботился об эффективности бизнеса и развитии системы управления. Для них и всех, кто не собирается сдаваться - реальный инструмент антикризисного управления: корректировка системы оплаты труда. Мероприятие пройдет в рамках круглого стола: "Инвестиции в результат. Системы

На семинаре участники получат понимание того, какая ответственность лежит на учредителе при создании бизнеса. Что необходимо для успешного роста организации.

3-х часовой семинар-практикум по найму для владельцев бизнеса и первых руководителей.

Четвертая встреча из серии бизнес-завтраков с экспертами по учету и налогообложению в академии финансового мастерства "Баланс".

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

В программе: практика внедрения профстандартов, проблемы и перспективы, правовые и
организационные аспекты перехода на эффективный контракт.